“180°环形银幕立体电影成像技术是他们公司自研发的，在2002年，他们就已将自主研发的“180°环形银幕立体电影成像技术在美国成功注册发明专利，并且注册了“Fantawild”商标(中文名为方特)。新华网记者魏蒙摄

　　从这些图片和说明，就可窥测到华文化科技集团是怎样将文化插上科技的翅膀的。新华网记者魏蒙摄

　　华强集团将动漫、电影、游戏、衍生品、网络、主题公园等多个原本相互独立的文化子产业整合成互为市场、优势互补的产业集群，充分发挥各个子产业之间的协同效应。新华网记者魏蒙摄

　　华强文化科技集团的员工都是年轻人。鼠标与键盘是他们的职场生涯。在给众多的人创造欢乐的时候，别忘记他们的辛勤劳动。新华网记者魏蒙摄

　　华强文化科技集团的员工就是靠电脑与设备，再加上自己的聪明才智创造出一个又一个虚拟的世界的。新华网记者魏蒙摄

　　华强文化科技集团在公司大厦内布置出的展示场所，本身就具有很强的创意。就连早过了孩子阶段的网络女编辑都被这里的动漫元素迷住了。新华网记者魏蒙摄

　　来自全国49家重点网络媒体的采编人员都戴上了特制的眼镜，一部由华强文化科技公司制作的探险类4D电影，不但让观影者惊叹，而且有些惊险镜头还引发了胆子小的女编辑的大声喊叫。影片制作的太逼真、太精彩了！新华网记者魏蒙摄

　　事实上，华强文化科技集团与伊朗的合作，已使中国成为继美国之后第二个大型文化主题公园的出口国。该公司将第四代主题公园整体打包输出的模式，也成为我国文化产业出口领域的一大亮点。新华网记者魏蒙摄

　　数字游戏产品也是华强文化科技公司正在进军的领域。新华网记者魏蒙摄

　　现在，具有华强自主知识产权的4D影院已在欧美、亚非等四十多个国家和地区安装了60多套，小型的都要30多万美元，大型的则要400多万美元。新华网记者魏蒙摄

　　深圳华强文化科技集团今天向来访的全国49家重点网络媒体表示，他们已将文化产业插上了科技的翅膀，将在部分领域超越迪斯尼。利润今年预计可达五千万元，明年有望超过1亿元，后年利润则可达2.5亿元至2.7亿元，将呈现出爆发式增长的态势。 　　    

　　全力展开研发，全线保护产权

　　据了解，深圳华强文化科技集团是成立于1979年的深圳华强集团的旗下公司。7年前，该公司进入文化产业领域，每年投入3亿元决战创意产业。

　　该公司首先注重的就是打造“创、研、产、销”一体化的文化科技产业链。从文化创意开始就以市场为导向，与研究开发相结合，用高科技手段表现文化创意，形成了可以规模化生产的产品，也形成了从源头到终端市场的完整产业链，使过去文化产业发展中遇到的资金、技术、市场、人才等技术层面的制约因素和问题迎刃而解。

　　据了解，华强集团勇敢地将人工智能技术、数据库管理技术等先进方法引入二维动画生产线，极大提高了二维动画制作的质量和效率。除此之外，集团还建立大容量无间隙渲染阵列，并采用中国唯一的70毫米电影胶片输出系统，使三维动画片以及数字立体电影的生产从过去的作坊式生产进入到产业化与规模化时代，目前华强同等人工的动画片产量是传统方式的10倍，2009年华强集团将进一步把动画片的产量扩大到1.5万分钟，2010年将达到3万分钟。

　　华强文化科技集团总经理助理王巍说，该公司在打造产业平台时，始终以文化为核心，旅游为平台，科技为保障，创新发展文化科技产业，用高科技含量的文化产品创造消费、用消费需求刺激文化产品的创意、研发与生产，形成科技投入与文化产出良性循环。也正因为，在文化科技产业领域已获国内外专利50多项，版权和软件产品登记23项，以全线保护知识产权的方式与对手展开了角逐。

　　今天下午，来自于全国的49家重点网络媒体的采编人员在该公司连续体验了两种不同的电影，一是环幕4D电影二是特种电影，虽然放映的仅是片断，但逼真的4D或3D效果以及扣人心弦的情节，让所有在场的人兴奋不已。

　　华强集团总经理助理王巍说，放映的这两种不同的影片都是该公司制作的。这几年，他们一直在借助集团自身的资源优势，借鉴国际成功漫品牌的先进经验，立足国内，放眼国际市场，利用各种传播手段，集中优势资源打造强势动漫品牌，积极探索国产动画产业化新模式。

　　记者深入到该公司制作动漫的生产车间，结果发现，这里除了有一批高素质的三维动漫的创意人才和制作人才，还拥有有许多顶级的制作设备。

　　比如，他们配备了功能强大的运动捕捉系统。这是一种用于准确测量运动物体在三维空间运动状况的高技术设备。它基于计算机图形学原理，通过排布在空间中的数个视频捕捉设备将运动物体的运动状况以图像的形式记录，然后使用计算机对该图像数据进行处理，能得到不同时间计量单位上不同物体的空间坐标，此技术和设备应用于单人动作后，可使人物动作和表情都更加自然逼真流畅，动画影片的效果更佳。

　　三维激光扫描仪也是他们的一种利器。使用这种设备，能综合采用光学、机械和电子技术，将复杂的样板的外形通过激光照射，每秒钟数字化志上万个均匀、细密的轮廓点，从而快速、准确、详细地测量整个物体的三维数据，形成可编辑的数据曲线图形，并可通过专业软件对数据图形进行修改，大大提高了该公司在三维建模上的速度和精度。就连口型的制作也采用了高技术设备，引进的是国际上最先进的口型驱动系统，只要将现在的WAV声频文件输入或让其他音频文件通过电脑设置导入，它就可以很逼趄地模仿口型动作，使数字3D生动起来，不仅使动画更具有真实感，同时节省了成本，大大提高了工作效率。

　　他们拥有的力反馈雕刻仪也非同小可，这种仪器采用的是基于SensAbie的专有技术的ClayTool系统，它打破了传统的建模技术的约束，可提供具有力反馈功能的真实3D界面，他们公司的专业人员可以通过触摸来建造真实的黏土模型，从而迅速创造出高精度的具有电影品质的作品……

　　高清晰的数码摄影机、苹果高清非线编辑系统、专业的后期合成软件，武装到牙齿的高技术装备使他们如虎添翼，结果成功开发“恐龙危机”、“海螺湾”、“星际航班”“魔法城堡”、“飞跃极限”等多项文化产业拳头产品。

　　王巍欣喜地说，在今年的嘎纳影电视节上，该公司尚在制作中的130集二维动画《海螺湾》、68集三维动画《恐龙危机》和150集的手偶剧《新星小镇》就已吸引了印度、土耳其、埃及等国家客户的目光，已签订动画片出口协议。

　　王巍自豪地告诉记者，49家网络媒体的采编人员体验的“180°环形银幕立体电影成像技术是他们公司自研发的，在2002年，他们就已将自主研发的“180°环形银幕立体电影成像技术在美国成功注册发明专利，并且注册了“Fantawild”商标(中文名为方特)。之后，他们不断加大自主创新和技术研发投入，相继开发出球幕电影、环幕立体电影、环境4D电影、运动立体电影、水幕电影、悬挂式电影、动感电影等多种电影系统。现在，具有华强自主知识产权的4D影院已在欧美、亚非等四十多个国家和地区安装了60多套，小型的都要30多万美元，大型的则要400多万美元，如果加上每年租用由华强制作的新片，华强就不但卖出了系统，而且因连续不断租出新片，公司将会拥有稳定的不间断的资金流。

　　记者在华强文化科技集团的展厅还发现，这家公司不但在卖4D环形影院，还在国内外建立起一批第四代主题公园。有意思的是，主题公园的名字与其“180°环形银幕立体电影成像技术拥有同样的名字“Fantawild”(中文名为方特)。

　　    王巍说，华强文化科技集团先后在重庆、汕头、芜湖建设了三个大型的第四代高科技主题公园。还将在伊朗与伊朗的山曼·高斯达公司共同建设“方特卡通动漫园”。该主题公园建成后，将成为伊朗首个规模最大、最先进的主题公园和旅游景区。

　　记者注意到，华强文化科技集团还在积极推进将这一具有鲜明的第四代特色的主题乐园的设计理念整体打包输出到乌克兰、巴基斯坦等多个国家。

　　王巍说，华强文化科技集团推出的主题公园，不仅填补了国内文化科技产业空白，而且在国际上也处于一流水平。比如投资18亿元建起的芜湖方特欢乐世界，年接待游客容量300万，是目前世界上单体最大的主题公园项目，该园的技术水平和精彩效果均可与美国的迪斯尼和环球影城相媲美，被业界赞为“中国迪斯尼”。

　　学习迪斯尼、超越迪斯尼，将分三步走事实上，华强文化科技集团与伊朗的合作，已使中国成为继美国之后第二个大型文化主题公园的出口国。该公司将第四代主题公园整体打包输出的模式，也成为我国文化产业出口领域的一大亮点。

　　今年10月18日，中共中央政治局常委李长春在华强集团视察时，对他们提出了“学习迪斯尼、超越迪斯尼”的要求。

　　 华强集团董事长兼总裁梁光伟决心不负重托。他表示，在部分领域超越迪斯尼，华强集团已将在国际市场建立强势的中国文化科技产业品牌列入了下一步明确的战略目标。将坚持走自主创新和产业升级之路，积极融入到经济全球化的大潮之中，实施多元化发展的战略。华强集团将动漫、电影、游戏、衍生品、网络、主题公园等多个原本相互独立的文化子产业整合成互为市场、优势互补的产业集群，充分发挥各个子产业之间的协同效应。在此基础上，以长期积累的技术实力和博大精深的中华文化为源泉和深厚的底蕴，将中国文化与现代技术有机结合，在参与文化产业的国际竞争中创造中华民族自己的文化产业品牌。

　　梁光伟透露，为实现超越迪斯尼的目标，集团已经制定了三步走的战略。第一步：动漫产品产量达全国产量的60%以上，年产4D电影10部，特种电影5部，全部出口海外。在国内珠三角、长三角、东北和西南等重要市场区域建设四个文化科技产业园区，并向国外输出5个文化产业主题公园，实现集团文化产业主题公园每年客流量1000万人次的目标，为中国文化科技产业更好更快地“走出去”打下坚实的基础。第二步：动漫产品主导中国市场，并在国际市场获得较大市场空间。数字特种电影、院线电影、游戏软件、衍生品均在国内占有市场优势。文化产业主题公园向国外输出累计15个，文化产业主题每年客流量达4000万人次。第三步：在部分领域超越迪斯尼，在国际市场建立强势的中国文化科技产业品牌。(魏蒙、刘柔刚)