采访手记：新农村如何推广应不拘一格　　

　　通过采访，记者了解到，这里完全实现企业化经营，太平乳业公司与伊利集团达成合作协议，这里的牛奶专供伊利集团。可以说，村里发生巨大变化的前提是高秀存本人的大力注资才得以启动。对一个仅有63户村民的小村落，实现新农村建设，需要的启动资金已经上千万，目前，这里还处于试验阶段。土地入股的村民，前期生活来源均由高秀存个人承担。只有等到太平乳业公司完全实现生产运营并盈利后，高秀存的负担才能减轻。

　　在探索新农村发展的道路上，民建村三组由农转企的生产经营模式值得其他村借鉴的同时，还有另一个疑问要考问当地政府部门，不可能每个村里都有像高秀存这样的企业家来充当改革的发起人，并来承担改革的巨大启动资金，其他村如何才能完成新农村改革，还需要当地政府积极探索。记者从杭锦后旗的政府工作报告中看到，当地正在大力发展规模化养殖，支持伊利集团建设标准化奶牛牧场，引进金鸡公司建设自治区最大的肉鸡养殖项目，引进三河公司建设华北地区最大的肉猪养殖项目，稳步推进肉羊产业化经营，建成集巴美肉羊种羊繁育、育肥示范为一体的养殖场一处。该旗投资1000多万元高标准建设和完善了16个引领村，“百村示范、千村整治”工程深入实施，新农村建设走在了巴彦淖尔市及内蒙古自治区的前列。

　　民建村三组是个个例，但这里的村企合一模式是新农村建设过程中大力推广的模式，农民致富的新路子要依照实际情况，合理规划和科学发展才能实现。