华能集团北方电力公司自开展深入学习实践活动开展以来， 3月24日和4月6日，华能集团党组书记黄永达两次前往北方电力公司调研指导工作。

 

        黄永达先后参加了北方电力公司中心组学习和企业负责人、基层职工代表座谈会，并深入生产一线与基层员工进行了交流。经过与北方电力公司干部员工仔细讨论，确立了符合企业实际的活动主题：“突出一个载体”，即以谋求“三个转变”为载体，实现由单一发电企业向“煤电一体化”新型能源公司转变，由粗放型管理向集约化管理的转变，由规模数量型向更加注重质量效益型的转变；“抓好一条主线”，即加强领导班子建设；“贯彻三字原则”，即“强”、“好”、“活”，做好规划，做强电力产业，注重效益，做好煤炭产业，衔接外部市场，做活物流产业；“实现两大成效”，即实现扭亏为盈和煤电一体化。

 

        目前，北方电力公司党委从公司领导班子、所属单位领导班子、全体党员三个层面开展了学习实践活动。着力在扭亏增盈和推进煤电一体化发展等方面拟定了11个调研题目。公司领导结合分管工作分别选题，并深入联系点单位开展了调研。通过征求意见座谈会、发放征求意见表、中心组讨论等方式已整理汇总合理化意见和建议60条。公司党委已经派出5个督导组分赴各基层单位开展工作，并利用现有媒体资源对学习实践活动的内容、要求和方法步骤进行宣传，在公司系统掀起了学习实践活动的热潮。

 

        各基层单位发动广大党员职工展开学习讨论，最后分别形成一个指导性操作性强的调研报告。在党员队伍中深入开展了“我为降本增效做贡献”示范活动，每一位党员围绕解决一个问题，写一篇心得体会文章，最后各单位将形成一部理论学习文集。

 

        各基层单位把学习实践活动融入到本单位实际工作当中，促进生产经营水平有了较大提高。以呼和浩特热电厂为例，该厂制定19项具体办法，重点抓电量、燃料、成本管理，1-2月份实现减亏1000多万元。达拉特发电厂从3月25日起，所有厂领导、副总师及部门负责人公务用车一律停用，乘坐大客车上下班。此项工作，不仅节约了费用，更让职工实实在在看到了学习实践活动的效果。

 

        深入学习实践科学发展观活动开展以后，北方电力公司已在扭亏为盈和推进煤电一体化发展上取得一定实效。目前，公司日均发电量已经上升到1.7亿千瓦时左右。魏家峁等煤电一体化项目建设进度加快。3月28日，公司首个煤炭项目——吴四圪堵煤矿正式移交生产，今年已经累计产煤47.5万吨。煤炭物流方面，公司3月外销煤炭已经达到15万吨左右。公司整体生产经营形势逐步呈现良好发展态势。（曹琳报道）