自去年“5.12”汶川特大地震以来，作为身处重灾区的企业，长虹克服重重困难投身抗震救灾，积极恢复生产，同时积极应对全球金融危机和全球产业结构调整，正加速产业升级和转型推动自身和家电业的可持续发展。在干净整洁的厂房里，完全拥有知识产权的PDP屏生产线正在紧张工作，这一切都让记者们感受到一种力量，一种长虹人在危机中坚定前行的力量。

全国50家网络媒体聚焦长虹集团 

　　汶川地震发生后，长虹在安置绵阳的数万名员工及家属的同时，仅用了四天时间就正式复工，公司在绵阳的生产基地5月30日即告全面恢复到震前水平。半年后的11月28日，完全拥有自主知识产权并具有国际一流技术品质的长虹新型等离子显示屏项目一期成功点亮第一屏。目前，显示屏正在进行量产爬坡，项目二期也正在紧张筹备，到2011年将具备年生产提供42英寸新型等离子电视屏幕600万片以上的能力，预计市场占有率达到17%，进入全球行业第三。

　　在自救的同时，作为特大型国有企业和地方经济支柱，长虹从未忘记过肩负的社会责任和使命。2008年5月12日当晚，长虹就派出了500余名员工志愿者携带物资和工具冒生命危险前往几乎夷为平地的北川抢险救人，这也成为了第一支有组织前往北川营救的队伍，他们从北川中学和县城废墟中共救出20多名幸存者，运送受灾群众一千多人，转移伤员120余人。在抗震救灾过程中，长虹虽然自己也遭受了损失，仍组织捐赠物资超过八百万人民币，并将外界向长虹捐赠的现金全部转增，截止2009年3月，长虹组织社会各界为北川中学募捐款物就累计超过两千万。

　长虹副董事长刘体斌向网络媒体记者介绍长虹集团的相关情况

　　地震过去已经一年，但对长虹人来说前面的路还很长很长。在全球金融危机对实体经济的巨大冲击下，刚刚经历地震的长虹又开始积极谋划实施二次转型。完善新型等离子显示屏项目的技术研发，提升制造工艺，无疑是长虹日后最重要的利润增长点之一。日前，首批十余款拥有自主知识产权的长虹欧宝丽系列等离子电视正式发布，也标志着该项目进入量产阶段，业界纷纷感叹长虹在地震和金融危机双重影响下创造的这一奇迹。

　　曾经长虹让大彩电从遥不可及的奢侈品变成了走进千家万户的日用电器，如今电视又迎来了向等离子等健康概念新产品升级换代的机遇。随着长虹欧宝丽系列的问世，老百姓对长虹是否将掀起新的低价浪潮更是充满期待。对此，长虹副董事长刘体斌向记者表示，随着技术和工艺的日益成熟，长虹新型等离子电视的价格还有下降的空间，一场等离子电视普及的低价风暴是可以期待的，长虹也不会因为地震和金融危机而让消费者等待更长的时间。

　　地震没有击倒这个巴蜀水孕育的企业，地震让这个企业选择了坚强。在抗震救灾的过程中，长虹发挥出了国有企业独特的作用，用有力的行动诠释了一个大型国有企业的责任与担当。强者用行动去赢得别人的敬佩，弱者用眼泪乞求他人的同情。如果以这个标准来断定，长虹带给我们的就不仅仅是感动……(内蒙古新闻网　李东海)