内蒙古森工集团以开展学习实践活动为契机，积极面向市场，用科学发展观解决现实的经营难题，制定和实施了一系列切实有效的措施，有效化解了金融危机的冲击，取得木材价量齐增的效果。4月中旬，木材平均价格每立方米比去年最低点回升了100多元，销量与去年单月最低销量比回升了7万多立方米。

　　去年12月，内蒙古大兴安岭林区的木材价格降到近年来最低点，生产经营出现较多难题。在此形势下，该集团及时处置低效资产，撤销了驻哈尔滨办事处，出售了在满洲里市的闲置房产，整合了林区苗圃，回收了大量资金。同时紧抓木材生产和销售，实行压库销售，坚持优质产品不降价，杜绝长材短造、优材劣造等现象，努力实现产品的最大价值。该集团准确掌握市场动态信息，科学制定木材销售价格，调整产品结构，增加订制材、特造材销售比重，变“坐商”为“行商”，广泛参与各类招标会，对林区主产品价格回暖、销量回升起到了积极的促进作用。

　　该集团抓住当前项目投资成本低、银行贷款政策相对宽松的机遇，紧盯林木产品、林特产品的市场前沿，在玖龙兴安纸业公司特种纸生产线的项目建设上，用最短时间、最低投入实现产品升级，增强了盈利和抗风险能力。在政策、技术、销售方面，该集团积极扶持和帮助林户，整合了现有的对俄采伐加工项目，确立有潜力项目，引入蓝莓和平苞菇种植加工技术，进行种植试点。

　　该集团积极强化内部管理，大力开展节能降耗、挖潜增效等活动，使经营管理成本逐步下降。以根河公司为例，1月份开始实行封车节油，到3月底，仅机关车队就节约2.7万元。该集团要求各生产段实行清洁生产，节约利用木材，不再拨付自用材。各生产段都严格执行各项操作规程，伐区内无丢弃材。生产结束后，工人们主动把能利用的木材运回林场。(记者刘玉荣 通讯员王宇新)