打造与草原和谐发展的现代化大型能源企业
神华宝日希勒能源有限公司总经理 蒋文化
神华宝日希勒能源有限公司总经理蒋文化在论坛上做交流发言
神华宝日希勒能源有限公司前身是宝日希勒煤矿，1980年成立；2002年12月完成了企业改制工作，注册成立了宝日希勒能源有限责任公司；2005年12月归属神华集团，更名为神华宝日希勒能源有限公司。公司现有职工3494人，总资产28.95亿元，有露天矿、第三煤矿(2号露天矿)和三个停产的井工矿、两个接替区。企业先后获得了“全国煤炭工业优秀企业”、“全国五一劳动奖”、“全国精神文明建设先进单位”等近30余项国家、省、市级荣誉称号。
几年来，通过走科学发展之路，公司成功实现了“年年增百万，六年千万吨”的创业目标，企业面貌发生了翻天覆地的变化：其中经营规模增长了6倍，净资产增长了30倍，利税增长了20倍，职工工资有了大幅提高。在发展过程中，我们坚持开发与节约并重、美丽与发展和谐共存的理念，推动企业实现了健康、和谐、快速发展。下面，就神宝公司如何落实科学发展观，推进呼伦贝尔“美丽与发展双赢”讲几点体会。
建设和谐发展型企业的探索和实践
呼伦贝尔是我们祖国北疆的生态屏障。神宝公司坐落在这片富饶的土地上，正确处理经济发展与生态环境保护的关系，实现美丽与发展双赢，不仅是企业科学发展的需要，更是义不容辞的责任和义务，同时也是荫及子孙后代的大事。
为了推动企业发展与草原美丽实现双赢，公司提出了坚持不懈地走又好又快发展之路，既要金山银山，又要青山绿水；既实现企业的快速发展，又要为地方多做贡献。同时我们确定了以煤炭开采为基础，以发电、煤化工为发展方向的发展思路。几年来，做了一些探索和实践。
公司上下重视环保，健全相关管理制度。成立了以董事长为组长，总经理和相关副总经理为副组长的环境保护管理机构，制定出台了《“十一五”节能规划》和《节能减排管理办法》等一系列环境保护制度和规划。在重大项目建设上，做到环境保护工程与主体工程“三同时”。每年都组织相关人员学习有关环保的法律法规，派人参加上级环保部门组织的会议，并定期在矿区有线电视台播放环保知识，全体职工及家属的环保意识得到了大幅提高。
不断加大投入，建设环保工程。公司投资1700万元修建了露天矿屏蔽墙3700米，铺设防尘管路3200米，购置大型洒水车2台，使露天矿采场扬尘污染得到有效地控制。投资963万元加大露天矿工业场区绿化力度，恢复露天矿排土场植被20万平方米，植树13000多株。投资1200万元完成了矿区热电联产一、二期工程，关闭了运行多年的高耗能、高污染锅炉11台。投资1600多万元，对露天矿疏干水强排系统进行改造，修建了一座沉淀池、两座蓄水池，加大采场水处理力度，使疏干水达标排放。按照建设循环经济的发展思路，今年我们还投入1300余万元在露天矿工业厂区建设一座污水处理厂，投入使用后，露天矿工业废水将全部供给国华宝电，届时可实现废水全部复用，达到零污染、零排放的标准。
优化产业结构调整，推进新型工业化进程。根据实际情况，公司制定实施了“淘汰小煤井生产，萎缩井工矿，发展露天矿”的总体方针。2005年，依法对严重破坏与浪费资源的7对小煤井进行了关闭。2006年，对生产方式落后、能耗指标高、安全系数低的3座井工生产矿进行了关闭，实现了由落后的井工生产工艺向露天开采方式转变的结构调整。2008年，我们开始实施了“煤、电、化、路”的一体化建设工程。“煤”是打造千万吨级现代化大型露天煤矿；“电”是完成1个煤电组合项目；“化”是实施褐煤提质工业性示范项目建设；“路”是投资参股呼伦贝尔两伊铁路。通过这些项目的实施，初步构建了“煤炭外运双通道、内部就地转化与外部销售并存、产业结构优化升级”的新型工业化格局。
推进和谐发展是神宝公司又好又快发展的迫切需求
经过几年的快速开发建设，神宝公司正在向煤、电、化、油一体化经营格局发展，主要经济指标连年跨越式攀升，资源综合开发利用能力逐步提高，发展能力不断增强，为可持续发展奠定了基础。特别是“科学发展，二次创业，五年增十倍，打造经济总量百亿元企业”宏伟战略目标的确定，为企业的未来描绘了更加宏伟的蓝图。
但是，公司的快速发展与资源消耗、环境保护的矛盾仍然比较突出，生产建设与生态环境保护的矛盾依旧存在，发展能力、和谐建设能力仍然有待提高。我们将进一步加快产业扩展和机构调整，提高资源利用率，高标准实施生态工程和环保工程建设，实行清洁生产，建设循环经济体系，从而建设一个和谐发展的神宝、可持续发展的神宝、又好又快发展的神宝。
打造与草原和谐发展的现代化大型能源企业
面向未来，神宝公司在现实考验和理性思维的基础上，提出了“科学发展，二次创业，五年增十倍，打造经济总量百亿元企业”的宏伟战略目标。到2013年，生产能力将扩大五倍，煤炭产销量可达5000万吨；经济总量将扩大十倍，年营业收入106亿元；经济效益将提高十五倍，年利润总额30亿元。这个战略目标的提出，是建立在资源优势的基础上，对企业发展实际的科学研究，对历史经验的深刻总结，对自身优势充分挖掘后做出的重要选择。
为实现这个目标，五年内，公司将重点实施四个重大项目建设。一是一号露天煤矿3000万吨/年改扩建项目，预计到2012年可达到规模，设计煤田境界内的可采资源储量为13.47亿吨，符合露天煤矿3000万吨/年改扩建要求。二是二号露天煤矿1500万吨/年改扩建项目，预计到2012年规模达到1500万吨/年，矿区内资源储量6.32亿吨，露天煤矿可采储量5.38亿吨，符合二号露天煤矿1500万吨/年改扩建要求。三是洁净型煤1000万吨/年及配套2×300MW煤矸石电厂项目，2×50万吨/年洁净型煤项目第一条生产线正在建设，计划2009年建成投产，预计到2012年达到1000万吨/年的规模，2×300MW煤矸石电厂发电47.5亿度。四是自备铁路运量2000万吨/年改扩建项目，预计到2012年外运能力达到2000万吨/年。
神宝公司作为呼伦贝尔市重要能源企业，是呼伦贝尔市经济社会发展的重要组成部分。我们将按照科学发展观要求，坚持走又好又快发展之路，协力建设亿吨级重要能源基地，努力实现“科学发展，二次创业，五年增十倍，打造经济总量百亿元企业”的宏伟战略目标，为实现呼伦贝尔“美丽与发展双赢”做出积极的贡献。
