因此，必须要理性的认识到，我们正处在又一个关键战略期，2009年是公司站在新的起点上实现新跨越的难得历史机遇期。面对新机遇，必须要紧紧抓住国家扩大内需、拉动经济的大好时机，必须紧紧围绕全区交通工作会议确定的“抢抓机遇、加快发展，为拉动自治区经济平稳较快增长做出新贡献”的总体要求，更加主动的置身于全区交通发展的大潮中，争做新一轮全区交通发展的排头兵，全力加快公路建设，推动公司新一轮又好又快发展，为拉动自治区经济增长提供强劲的交通支撑。　　总体要求是：深入落实科学发展观，以“发展、服务、廉政”为主题，以　　保证企业资金链正常运转为前提，进一步加大公路建设投资力度，坚决完成交通厅下达的公路建设　　任务，抢抓难得机遇，做好“三个服务”，加快实现高等级公路建设和服务与自治区经济社会发展和公众需求的和谐统一，　　为完成全区交通发展目标任务而奋斗。 　　主要预期目标是：　　

　　1、完成公路建设投资43亿元，力争完成50亿元。公路建设规模246公里，其中高速公路168公里，一级公路66公里，一级一幅12公里；工程质量全部达到优质；交竣工验收项目质量合格率、优良率均达到100%。

　　2、企业经营业绩良好，完成年度运营收入33.17亿元，其中通行费收入33亿元，各经营性公司累计实现利润1700万元；按贷款合同及时足额偿还本金10.8亿，利息9.2亿。

　　3、高速公路漏费率控制在0.15%，国道漏费率控制在5%。

　　4、服务质量社会满意率不低于80%。

　　5、高速公路养护质量指数MQI值大于92，二级公路好路率不低于86%，养护工程质量合格率100%。

　　6、车辆超限率控制在2%以内；路政案件查处率、索赔率达到89%以上；所辖公路无“三乱”。

　　7、重大决策、人事任免、项目工程和资金使用等“三重一大”方面无严重违法违纪案件，无重大工程质量事故和安全生产较大及以上责任事故发生。

　　8、年内创建成盟市级文明单位不少于2个。

　　完成好全年任务，还必须着力抓好以下几项工作：

　　(一)坚持好中求快，进一步加大公路建设投资力度　　

　　2009年，公司将坚持好中求快，加快建设全区经济社会发展急需的重点工程，全力开展总投资概算为166.23亿元的10个工程项目，其中续建项目7个，新建项目3个。一是加快续建工程步伐，国道304线鲁北—霍林郭勒项目，省道203线乌兰浩特—零点项目年内要完工。新开工改建110国道海勃湾至麻黄沟段和三盛公至大陆盖段，改线土左旗察素齐段，力争早日开工建设G55白音察干—赛汉塔拉段高速公路，进一步加快国高网、通关出区和资源开发通道建设。二是深入开展质量效益年活动。要以检测指标符合率作为质量评定的核心，提高检测标准符合率和一次施工合格率，严格控制施工返工率和项目变更率。要层层落实质量责任制，加大工程质量执法检查力度。要严格规范招投标管理，严防转借资质，非法分包、转包等行为。要加强精细化施工，强化工程安全管理，通过抓市场、抓源头、抓制度、抓监管，使公路建设达到质量意识明显增强，监管力度明显加大，质量水平明显提升，安全状况明显改善，群众满意度明显提高的“五个明显”的目标。三是实施项目进度提速攻坚，要科学合理安排工序工期，严格落实施工进度奖罚制度，全力抓抢工程进度。四是突破项目前期工作滞后的制约，为切实解决公路建设征拆难的问题，要充分调动盟市政府的积极性，今后对穿越城区或城区周围的工程项目可采取由公司投资、项目所在地盟市政府具体实施的方式进行。继续推行科学的平行交叉作业措施，同步开展征拆、人员机械进场等工作，缩短前期准备周期。五是继续按照争取一批、储备一批、建设一批的原则，做好项目准备，保持公路建设滚动发展。