“全苏木的人都叫他阿艺(蒙古语中代表尊称)，有的年龄比他还长的也这么叫他，一说阿艺，大家都知道是他。”在近一周的采访过程中，记者从牧民口中听到最多的就是这句话。

　　  要说让嘎查的人佩服他或许还相对容易，但能令方圆百里的人都佩服的人，一定会有过人之处。

　　  “他有商人般的经营头脑，却从没有装进过自己的私利。”牧民们如是说。

　　  2007年以来，布和巴雅尔采取合作社式经营管理模式，为协会成员统一购羊、统一供料、统一销售、集中服务。经过对乌珠穆沁羊的提纯复壮，每只肉羔羊平均产肉量提高2.5公斤，每只多收入50多元，使会员牧户年均净收入达到9000元；此外，会员牧户还可通过出租种公羊获得每只300元的收入。

　　  旁观的牧民看到这实实在在的好处，纷纷要求加入协会，会员牧户由13户迅速发展到50多户。

　　  在牧区，尽管不少牧户年平均收入都已达到10万元左右，但一年到头似乎剩不下多少。细心的布和巴雅尔发现，攀比摆阔、婚寿大操大办、借高利贷、超前消费是症结所在，他决心改变草原上的一些陈规陋习，帮牧民堵上这个“无底洞”。

　　  2008年始，布和巴雅尔挨家挨户谈话引导牧民科学理财合理消费，开办算账理财培训班，一场引导牧民彻底转变思想观念的算账理财活动在嘎查全面铺开。

　　  如今，全嘎查112户牧民都有了针对自家实际的“算账理财台账”，一年的收支明细一目了然，学会了家庭“预算”和“决算”，做到了不该花的钱一分不花。

  2004年3月24日，突如其来的5.9级地震使嘎查牧民的住房开裂、畜圈坍塌。时任嘎查党支部书记的布和巴雅尔顾不上自家财产受损，与嘎查班子成员在第一时间帮助牧民们搬出危房，妥善安置。为了让这些受灾牧民安全过冬，他从夏天忙到秋天，多方联系协调资金和施工人员，先后帮助阿迪雅等数十户受灾牧民盖起了砖瓦房，维修棚圈上百处。