今年，包头三电厂紧紧围绕华能集团公司、北方公司节能减排工作的整体部署，将拓展企业发展空间与节能环保相结合，通过强化对标管理，努力向管理要效益、向设备要效益、向节约成本要效益。坚持在节能减排工作中抱住节能管理这个大“西瓜”不放，在日常工作中抓住节能细节这个小“芝麻”不松手，给这个有着八十三年历史的老发电企业注入了新的生机和活力。

　　包三围绕高效、节能、环保等重点领域，加大科技创新力度，促进节能环保和降耗减排，提高企业核心竞争力。建立节能减排目标责任制，加强指标过程管理和对标管理；全面实施节能评价和环保监督，加强对现有节能措施的运行维护，保证环保设施投入率和工作效率；认真做好灰份、硫份的监督管理，抓好生产的源头控制；依靠科技进步，加大设备治理力度。

　　在设备运行维护方面，加大资金的投入。针对脱硫设备在设计、选型、防磨防腐材料的选用上存在的问题，克服了企业生产资金的困难，积极筹措资金进行设备治理。2007年，投入150万元资金，对石灰石供浆泵、石膏排除泵、工艺水泵、滤液水泵等进行了全面治理。2008年，投入170多万元，对管道保湿、除雾器冲洗水、供浆管道系统及1号吸收塔喷淋系统防磨防腐等进行了改造。2009年，投入近100万元，完成2号吸收塔喷淋系统防磨防腐改造，更换了1号增压风机静叶挡板及烟道软连接，加强脱硫系统100台冲洗水电动门及执行器的治理。同时，包三积极开展科技创新工作，不断引用新技术及加强设备技术改造工作。投资4000万元建成城市中水再利用工程，并将包头市北郊污水处理厂生产的中水，经生物曝气、石灰混凝澄清、调节滤料层处理的工艺，作为循环冷却水系统的补充水，提高了城市中水的再利用率，促进地区COD的减排。在此基础上，包三十分重视机组的节能改造，并已完成了汽轮机通流改造、循环泵电机的双速改造、送风机及凝结泵电机的变频改造、给水泵的电动改汽动等技术治理工作，使发电煤耗、厂用电量有所下降，减少了单位发电的排污量。

　　包三坚持“从大处着眼、从小处入手”的节能减排原则，既善于从厂用电、煤耗、生产用水、生产用油等大指标上下功夫，又善于在节约一滴水、一克油、一度电、一张纸等小事上引导。

　　包三充分利用网络、广播、宣传栏、板报展等渠道广泛宣传“节约是一种美德、一种精神、一种品质、一种责任”的节约理念，号召广大干部职工从我做起、从现在做起、从身边的小事做起，为构建节约型社会尽一份责任、出一份力。此外，还通过开展节能减排“合理化建议”征集活动，深入挖掘管理、设备、人员的节能潜力，充分调动职工节能减排的积极性和主动性，从细微之处促进节能减排。总工程师黄林忠强调说：“节能减排工作是一项艰巨而长期的工作，节能减排既要‘抱西瓜’又要‘捡芝麻’，这样，节能减排工作才能扎实推进。”(特约记者 马文杰)