新左旗在学习实践活动中以产业化思维总揽工作全局，坚持做到牧企、牧科、牧协“三结合”，促进牧民增收。2009年前三季度，牧民人均现金收入完成7355元，同比增长23.47%，全年预计完成8370元，增长18.1% 。

　　“牧企”链，发挥“助力”作用。转变职能，采取有力措施优化发展环境，扶大扶强龙头企业，在贷款、税收等方面给予优惠，充分发挥龙头企业的拉动效应。引进和培育双娃、三元、绿野清真等一批产品质量好，附加值高，市场潜力大的畜产品精深加工和支牧产品加工的带动性较强龙头企业，健全市场流通体系，切实促进畜产品增值。围绕畜牧业产业化龙头企业的需求，把畜牧业基地作为企业的“第一车间”来抓，积极推进结构调整，重点突出抓乳、肉、草三大主导产业，形成以龙头带基地，基地带牧户，牧企双赢的格局。投入1348万元，改扩建冰都、巴尔忽真肉类加工厂，使年屠宰能力达到20万只羊单位。前三季度，肉类产量达到1872吨，同比增长170.5%，肉产品市场销售价格从去年同期每吨2.7万元，上升至每吨3万元。

　　“牧科”链，发挥“导向”作用。开展新型牧民和畜牧业实用技术培训，加大畜牧业新技术推广力度，提高牧民科学养殖水平。进一步加强牲畜“种子”工程建设，充分发挥现有的8处“呼伦贝尔羊”扩繁场和12个冷配服务点作用，积极引进适合本地区的优良品种，提高牲畜改良比重，降低经营成本，提高畜产品效益，使全旗畜牧业生产进一步向高产、优质、高效迈进。以科技为依托，坚持“数量压缩、结构优化”的原则，积极引进“乳肉并举”的新品种，形成“北乳、南肉、中特色”的产业格局。截止目前，狐、貉等特种动物数量达到2万多只，野猪头数达100多头，獭兔、鹅、鸭、大雁等特色养殖业规模不断扩大。启动高效科技蔬菜基地建设项目，投资275万元建设占地面积达720亩的节能日光温室蔬菜基地，种植反季节蔬菜、中草药等特色种植物，促进牧民增收致富。

　　“牧协”链，发挥“协调”作用。结合地区特点，探索具有牧区特色的“支部+协会”工作模式，成立乳、肉、绒等畜产品协会，以党支部抓协会，协会带牧户的形式，为畜产品进入市场“牵线搭桥”，解决了长期以来畜产品无法形成规模，产业市场信息不灵，销路不畅，效益不高的问题。目前，全旗已有肉羊、肉牛、绒山羊、奶牛、特种动物、冬羔等10个“产业协会”组织，已成为联接企业与牧民利益的纽带，形成了“企业+基地+牧户”的产业链，建立了企业和牧户利益共享、风险共担的机制，有效提高牧民进入市场的组织化程度，带动牧民增收。现全旗已建有10处奶牛养殖基地、3处“呼伦贝尔羊种羊”基地和4处特种动物养殖基地。充分发挥党员和致富能手的扶带作用，与贫困户以股份制形式建立帮扶关系，加强对贫困户在技术、资金、设施等方面的帮扶，进一步将牧民增收工作做实做细。（记者赵文萃　通讯员彩虹）