莫力达瓦旗西瓦尔图镇总面积576平方公里，拥有水、旱耕地37.8万亩，总人口1.9万人，下辖15个村1个居委会。第三批学习实践活动开展以来，该镇不断培育发展壮大“种、养、用”多种类型合作经济组织，拓宽农民增收致富渠道，形成了独具特色的致富新模式，使得全镇各项经济指标始终排在全旗各乡镇前列。

　　依托资源扬优势，种植协会把家当

　　西瓦尔图镇永安村拥有耕地面积4100亩，其中水田3000亩，利用这一优势，永安村党支部带领广大村民开展“4321”工程，大力发展水稻种植。即围绕四个载体(一个协会、一个专业合作社、一个水库、一个水稻产业)；实现三个提高，提高农业综合生产能力，增加农民收入，提高基层党组织的凝聚力、战斗力；打造大豆种植和水稻种植两大产业；实现种植业结构调整和建设社会主义新农村的目标。村支部牵头成立水稻专业种植合作社，积极争取旗镇两级党委政府的支持，进行渠道衬砌，引导节约用水。由合作社统一安排进行水稻品种改良，并组织人员到周边省市进行实地考察，学习先进的管理经验，引进优质水稻品种。水稻亩产由原来的500-600斤，提高到1000斤以上。合作社在水稻种植、疫病防治、田间管理、销售等诸多环节进行引导、扶持、协调，为水稻种植和种植业结构调整起到推进作用。同时，永安村积极进行中低产田改造，共改造项目区面积2000亩，打深水井10眼，为旱田作物耕种提供了保障，让农民真正实现旱涝保收。

　　和永安村相比，新立屯村不具备传统种植优势，该村从特色种植入手，走出了一条特色种植致富路。在镇党委政府帮助下，村党支部一班人跑信用社，进行信贷担保申请贷款，成立了益民中草药种植专业合作社，从外地引进五味子种植项目，创办“内蒙古莫旗富民五味子种植基地”。农户张富常说，各级党委政府的关心是基地顺利发展的保障。镇里先后帮助解决资金6400元用于购买灌溉水箱，2009年，又向上级申请资金2万元，为合作社配备了鲜果烘干设备，解决了五味子采摘后存放时间短的问题。为实现五味子适宜生长、集中种植、便于管理的目的，村党支部帮助合作社农户置换土地，消除了周边用药土地对五味子种植的影响，保障了药材质量。在各级党组织的帮助下，合作社得以健康发展。2009年，该社获利润60万元，引导更多地农民走上了发展特色种植的致富之路。

　　传统产业新式办，养殖协会挑大梁

　　作为达斡尔族村屯，西瓦尔图镇双龙堡村有着丰富的天然牧草和农作物秸秆资源，为该村发展牛养殖提供了条件。早在2005年，由村党支部牵头倡议，在取得旗、镇两级政府的帮助扶持后，双龙堡村养牛协会正式成立。村党支部书记担任协会会长，负责组织领导协会各项事务，有了支部作主心骨，农户养殖的热情空前高涨，饲养管理也更加讲求科学化。协会制定养殖目标在改良新品种和壮大养牛规模上狠下功夫，养牛基地的建设不断得到加强。村集体出资10万元建马棚，由专人负责村里80多匹马统一饲养和防疫工作，所产生的经济效益全部用于改善村民的生活和居住环境。在村支部引导下，协会大力培养经纪人，并制定了规范的管理章程，并在旗民政机关登记注册，协会有了“户口”，拉动了该村养殖产业的健康发展。该村养殖协会还注重充分发挥信息技术优势，鼓励和发动广大党员积极参与，逐步扩大协会规模。现在协会拥有会员50人，其中党员8人。2009年，协会筹资70万元，对饲养品种进行更新，目前协会农户共存栏牛327头、羊360只、马80多匹，实现了全村人均一头牛、一只羊，户均一匹马，年创效益30万元，养殖业成为农民致富的又一重要途径。

　　管用结合重管理，用水协会帮大忙

　　西瓦尔图镇所辖的15个村中有3个村以种植水稻为主，灌区总面积7700亩，涉及农户300户，灌区用水就成了大事。为了解决好水利设施管护任务落实难、水费征收难、搭车收费杜绝难、水务管理措施到位难等诸多问题，村党支部出面与灌区管委会协调沟通，联合成立了农民用水协会，所有水田农户全部参与。在供水分配上，协会均召开代表大会，制定详实的供水计划时间表，并在群众大会上公布。针对搭车收费、分摊用水量等问题，协会坚持水费专人征收、票据专用，使群众用上明白水，上缴明白钱。现在，3个村构建起水管单位与村党支部、用水户“三位一体”新模式，形成了水管单位专管与协会群管相结合的管理新格局。

　　目前，西瓦尔图镇已有各种类型的经济合作社10个，涉及种、养、育、建材加工等各行业，社员人均纯收入达到7200元，高出全旗农民人均纯收入近2000元。多种经济合作社已成为西瓦尔图镇建设社会主义新农村，引领农民奔小康的新引擎。(记者赵文萃 通讯员张晓华 肖振明 王立国)