内蒙古森工集团党委书记张国勤

         森工集团着重从建立良性的保增长机制入手，按国家要求抓住最后的政策机遇，全面推进辅业改制工作。从2008年8月末开始，对林区辅业企业进行彻底改制，实现投资主体和产权多元化，实现国有资产、职工国有身份“双退出”。截止2008年底，累计批复实施改制的企业200家，按《公司法》组建了新的法人治理结构，挂牌运营。改制涉及三类资产账面总值25.6亿元，涉及全民职工11788人。有11名处级干部和386名科级干部参与改制进行了身份置换。同时，林管局自筹资金对2142名自愿申请用现金置换身份的全民职工，按“天保工程”标准进行了身份转换。对混岗大集体职工按国家政策标准解除身份补偿。所有涉及身份置换的相关手续都依法进行了公证。在实施辅业改制中，切实保证参加改制职工权益，积极寻求政策依据，让利于职工，补齐了改制企业拖欠职工的工资、药费和社保计提基金，出台了保障原料供应的优惠承诺、预留三年养老金等优惠政策。为确保改制企业正常运营，一年多来，森工集团及所属企业累计投入各类扶助资金高达5亿多元。

呼伦贝尔市委宣传部副部长韩国华出席记者见面会 　经过不懈努力，改革成效已经初步显现。森工集团的林业行政事业管理职能得到初步强化。通过改革，森工生产一线的人员收入明显增加，成本得到了有效控制。此外，森工辅业改制后，新体制、新机制的企业打破了过去封闭运营、自成体系，坐门行商的做法，充分调动了广大职工的积极性和创造性，广大职工和新企业经营者主动寻找商机，由过去的几个人搞经营、找市场、抓管理，变为全员想办法、谋发展、增效益。 会议现场  来自全国网络媒体的记者

　　   采访期间，内蒙古森工集团总经理安国通说：“今后一个时期，我们将继续深入学习实践科学发展观，按照国家林业局发展现代林业、建设生态文明、促进科学发展的要求，以“树立新形象，建设新林区”活动为载体，着力构建生态良好、环境优美、充满活力、文明和谐的社会主义新林区。力争通过开展“双新”活动，争取用两到三年的时间，彻底改变林区局、场、站基础设施薄弱、生活条件简陋、工作环境脏乱差、生产方式落后、文明程度不高的局面，初步形成社会主义新林区的雏形。此外，要全面落实生态政策，认真实施生态工程，不断提高森林质量，到2012年，实现森林面积、蓄积持续稳定增长，森林质量持续提高，生态系统更加稳定，生态功能更加完备。自2010年起，用三年时间，使林区职工年均工资达到呼伦贝尔市同行业工资标准。基础设施不断改善，公益服务不断规范，社会保障全面完善。此外，还要全面加强后续产业建设，科学发展木材生产加工业，继续支持改制企业的发展，大力推进森林旅游业。我坚信，有上级组织和社会越来越多的关心、支持和帮助，有林区职工“艰苦奋斗、无私奉献”的精神力量，有推进林区科学发展的坚强意志，有领导林区科学发展的卓越才能，林区一定会走上又好又快发展的新起点。(记者 马铃翔 李珍 薛海军)