克旗新开地乡紧紧围绕“输出一人，脱贫一户，带富一方”的工作思路，按照“输出有组织、岗前有培训、务工有基地、服务有保障”的工作要求，千方百计组织全乡富余劳动力外出务工，使劳务输出工作成为了促进农民增收的又一亮点。

　　延伸“组织链”。推行“源头建会，属地管理，区域合作”的模式，建立了劳动力市场，筹建了劳务输出协会，成立了劳务输出党支部；全乡7个行政村全部组建了劳务输出领导小组和劳务输出联合工会；73个村民组确立了劳务输出联络员，形成了乡、村、组“三位一体”劳务输出工作网络，为全乡劳务输出工作提供了坚强的组织保障。2009年，全乡实现有组织输出劳力2200人次，占外出务工人员的80%，农民工入会1700人，占务工人数的70%，劳务收入3500万元，占劳务总收入的51%。

　　搭建“技能桥”。为实现劳务输出实现由数量型向质量型转变、苦力型向技能型转变、粗放型向集约型转变、分散型向规模型转变，新开地乡“三措并举”，加大务工人员岗前培训力度。一是开展“素质培训”。充分利用远程教育终端站网络，紧紧依托劳动、工会、安监等部门，有计划、分阶段对外出务工人员开展就业知识、生活常识、法律法规等项目培训。二是开展“订单培训”。依托用人单位，实行委托培训、定点培训、联合企业培训，提高培训的针对性、实用性和有效性，经过培训的260名人员均实现了转移就业。三是开展“岗位培训”。依托旗农技校劳动力培训基地，组织外出务工人员举办了瓦工、实用电工等13个专业的职业技能培训班，有600多人参加了培训，按照各专业的要求，旗劳动局组织进行了资格考试，对考试合格的人员申请了《职业资格证书》和《培训证书》，实行带证输出，持证上岗。目前，全乡共举办各类培训班26期， 2620人实现了“持证上岗”。

　　巧牵“联姻线”。按照“围绕劳务建基地，建好基地促劳务”的工作思路，提高劳务输出的规模化、组织化程度，促进劳务产业的持续、快速、健康发展。依托劳动力市场服务网络，建立劳务基地12个，并在北京、天津、河北等省市选派专兼职管理人员，联系协调输入地区和用人单位之间的用工事宜，对劳务输出人员进行跟踪管理和服务，帮助解决实际困难，维护合法权益，解除其后顾之忧。同时，注意发挥劳务经纪人的作用，逐步扩大劳务输出规模和范围，全乡160多名劳务经纪人常年在外收集、传送劳务信息，并通过劳务中介公司和劳务经纪人带领外出务工，减少外出务工的盲目性。2009年，共向劳务基地输出劳力821人，总收入1232万元，人均收入15000元。

 　　打好“服务牌”。按照“公平对待、合理引导、完善管理、搞好服务”的原则，为劳务输出创造宽松就业环境。一是强化信息服务。健全完善了劳动力资源数据库和劳务用工信息库，实行动态管理，为前来求职的务工人员开展业务指导，为3000多人提供了用工信息，发放招工信息宣传单45000份，切实做到了信息上下衔接、内外沟通、快捷高效；二是开展维权服务。认真开展农民工维权活动，督促用人单位依法与农民工签订规范的劳动合同，配合劳动部门加大对农民工侵权案件的查处力度，加强与务工单位的协调与联系，确保工资及时发放到农民工手中；三是提供优质服务。开辟劳务输出“绿色通道”，免费为5600名外出务工人员进行了体检，并统一办理了证件；协调各村为外出人员家庭开展“农忙互助”活动，帮助解决生产生活中的实际问题，解除了外出务工人员后顾之忧。