2009年12月31日,公司召开2009年本部工作总结大会，全面总结公司本部2009年工作，部署2010年本部工作，动员本部全体干部员工继续发挥带头作用，全面做好2010年各项工作。

　　公司董事长吕慧主持会议。总经理吴景龙做公司本部工作总结。

　　2009年是北方公司扭亏增盈和煤电一体化建设取得明显成效的一年。公司深入开展学习实践科学发展观活动，安全生产持续保持良好局面；煤电一体化发展全面加快；扭亏增盈目标全面实现，较好完成集团公司绩效考核任务；积极开展设备治理，大力推进节能减排，为公司2010年全面创建两型企业打下了坚实基础；党的建设、党风廉政建设和干部队伍建设不断加强，党建创新试点工作全面启动，两个文明建设成果显著，为加快建设煤电一体化新型能源公司提供了坚强的政治保证。

　　2010年公司经营发展的基本思路是突出安全和效益主题，着力在前期规划、煤炭开发、煤炭运销、资本运作和强化经营管理上取得突破。继续发挥三大优势，开拓三大领域，加大安全、电量、燃料、成本费用管理力度，严格对标考核，做好节能减排，重点做好7项工作，确保完成全年各项任务。

　　吴景龙在讲话中充分肯定了一年来全体员工和公司本部在推进扭亏增盈和煤电一体化建设中的突出贡献。他希望，公司本部继续坚持以科学发展观为指导，增强“三个意识”、重点提升“四种能力”，努力打造决策科学、管理先进、工作高效、服务优良、协作密切、功能强大的本部机关，使其在巩固扭亏增盈成果，不断提升效益水平，加快煤电一体化建设的进程中充分发挥核心和统领作用。

　　吕慧强调，2010年，公司全年工作要突出安全和效益主题，继续坚持2009年形成的好的做法，确保持续盈利能力，确保煤电一体化建设取得新的重大进展。公司全体员工特别是本部员工一定要自觉服从、服务于生产经营和企业发展大局，不断提高工作能力和服务水平，全身心地致力于完成全年任务，续写2010年更加精彩的篇章。

　　公司在家领导班子成员和本部全体员工参加了大会。(记者陈云)