根据私营企业发展现状提出几点建议

　　首先，充分利用国家的政策资源，做好产业定位和产品定位。国家政策是一种无形的资产和资源，是私企发展的保障和原动力。特别是我区属于欠发达地区，国家产业政策、技改政策也在向我们倾斜。私营企业要抓住国家西部大开发、农业产业化、东北老工业基地振兴等机遇，按照可持续发展和企业二次创业的要求，设计好自己的产业定位和产品定位，多上新项目、好项目，不断将企业做大做强。

　　其次，建立现代企业管理制度，规范企业管理。积极引进现代公司结构和科学管理模式管理企业，改变家族式管理，使企业在组织结构、资源配置、产品开发等多方面有章可循、有序运行，用制度规范企业和个人行为。建立股东大会、董事会、监事会与总经理互为制约、互相促进的权力约束机制，变集权为分权，充分发挥员工的聪明才智，努力营造具有凝聚力的企业文化，团结员工为企业的发展做出应有的贡献。善于选任用人才，对聘用的管理人员耍放手使用，给予权力。对企业内部家庭成员实行能者上、庸者下，建立奖惩分明的责任制和激励机制，努力变“人治”为“法治”，使企业步入“法治化”轨道。同时，搭建融资平台，增强企业发展后劲。一是各级政府要增强服务意识，构建银企平台，做好协调服务工作，建立通畅的融资渠道，为企业创造良好的融资环境。二是企业要通过相关的资产处置和置换，盘活存量资金，积极引进新的盈利性的经营性资产，培植新的利润增长点。三是企业要积极对经营活动和资金运用进行有效的协调、控制，最大化地使可支配现金支持企业可持续发展。

　　再次，提升产品科技含量，培育企业核心竞争能力。建立企业人才战略规划，实行人才竞聘、使用、培训于一体的机制。建设前沿性的科研队伍，加大产品创新和技术升级，提升产品的技术含量和产品附加值，提高企业的核心竞争力，以科技创新把企业的“蛋糕”做大。(内蒙古新闻网 雒扬)