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马万良:盘活企业的三个“法宝”
内蒙古新闻网  10-03-02 17:15 打印本页 【字体:    来源: 内蒙古新闻网  
 

  他,是三年来连续参加内蒙古政协会议的乌海市政协委员之一,是内蒙古个人投资建桥最多的人,还是被业界誉为“活企大王”的传奇人物。在最近的10年里,他带领着自己的团队,通过兼并、收购、控股等方式,先后接收了7家国有企业,开创了乌海市小企业兼并大企业、民营企业成功兼并国有中型企业先河,与此同时,他的企业还积极进行“循环经济”的探索和实践,成为乌海最早构建“循环经济”产业链的民营企业,而他本人也在2005年跻身于中国500富人榜……他,就是内蒙古黄河工贸集团公司董事长马万良。

  1月19日下午,记者在政协内蒙古第十届三次会议的讨论分会场再次看到了马万良先生的身影,并有幸了解了他平凡人生的不平凡经历,得知了他盘活企业的“法宝”。

  1985年,马万良怀揣着创业的梦想来到乌海,他看准了那里富集的资源,认为自己的准备十分充分之后开始了他的创业征程。海南焦化厂、千里山钢铁厂、华西焦化厂……这些厂子都曾面临倒闭、改制,依靠政府企业改制的正确决策,马万良接手了这些企业,并且是接手一家,盘活一家,小鱼吃大鱼的扩张之路迅速让黄河工贸集团公司成为乌海市资产规模最大、发展速度最快、经济效益最佳的民营企业。

  当记者问到对乌海的经济贡献时,马万良谦虚的说:“大贡献说不上,要说贡献的话,就是我让那些企业的员工有了个安身立命之所吧,我手下的一万多兼并企业的职工,我从没有主动开除过一个人,我希望我们能一起,把企业搞活,搞火!”

  “企业改制相当于是一次思想改制,开始的时候肯定艰难异常,您是怎样让所有人都凝聚到一起的呢?”记者好奇的问。

  “我觉得只要心里有职工,把他们的利益放在首位,你做的事是有利于改善他们收入水平,有利于城市经济发展,有利于社会的发展的好事,讲清楚了,他们自然信服你,企业凝聚力也就形成了。”

  正是由于马万良一切发展以人为本,哪怕不赚钱也要先保证职工的收入的思想,才使得有更多人才加入了“马家军”麾下,使得内蒙古黄河工贸集团公司发展的越来越好。

  采访行将结束的时候,马万良又告诉记者:“其实搞活企业看似很难其实也很简单,我有三个信念,一是一定要依靠党和政府的正确决策、二是一定要相信并且依靠群众的力量、第三就是要有坚定的信念,相信自己行,这样就能成功了。”

  语调平和、笑容亲切、有着浓重的两撇大胡子……这些已经是他在人们心目中的固有形象,但此时记者看到的却是他想为群众做点实事的赤子情怀和勇往直前的坚定信念。(内蒙古新闻网 李珍)

[责任编辑 刘敏 ]

 
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