通辽市在嘎查村级班子建设中，以“岗位专职化、薪酬结构化、管理规范化”为目标，让有能力、有抱负、想干事、能干事的农村能人争当“村官”，加强农村基层组织的执政能力建设，促进村干部服务农牧民的水平。村干部岗位职业化管理，也顺应了村级组织职能转型的需求。

　　过去，村干部因为亦农亦工的双重身份，需占用大量时间耕田种地养家，再加上村里事务繁多，压力大，收入低，农村人才很难留住。新形势、新任务迫切需要建设一支专业化程度较高的村干部队伍，引导和激励他们集中精力完成本职工作。从今年1月起，通辽市开发区在50个行政村实施村干部职业化管理，实行“基础+绩效+奖励”的结构化薪酬制，让村干部的薪酬从过去的4500元普遍提高到25000元不等，所需经费由开发区、乡镇两级财政统一支付。养老保险参照城镇职工养老保险办法，除个人缴纳少数保费外，其余全部由区乡两级承担。

　　试行村干部岗位职业化管理后，村干部全部实行坐班制，乡镇对村干部实行目标责任制考核。年终由乡镇党委组成村级工作综合考核组，对各村一年工作进行全面考核，另外，各村村民代表还要以民主评议方式，给村干部打分，最后由乡镇党委按照村干部年度表现发放绩效工资和奖励。对考核达不到目标要求的，进行处罚直至停职。虽然入选标准高、管理规定严，但有待遇，有职责，使大家觉得“村官”有干头。

　　农业税全免之后，农村和农民对基层组织的职能设置和运行方式提出了新的要求，村组织的服务性职能增加。村组织变身为公共服务，要求村干部把重心转移到社会管理和公共服务职能上来，村干部变身为提供公共服务的职业人。目前，通辽市已经在全市5个旗县市区130个行政村进行了职业化试点。

　　为方便群众办事，通辽开发区在辖区每个村委会值班室都安装了固定电话，公布干部手机号，规定村级值班干部人数。坐班制实行以来，群众到村委会随时都能找到村干部代办各种事情。对村干部实施职业化管理，不仅使村干部的工作积极性明显提高，新的村干部队伍结构明显改善，一大批复转军人、打工返乡人员、大学生村官、致富能手进入后备干部队伍，进一步增强了农村干部队伍的活力。（记者郭洪申）