以“服务中心、建设队伍、改进作风、提高效能”为主题，以建设“五型”组织、塑造“五强”队伍为目标，元宝山区委组织部“打铁自身硬”，充分发挥组织部门和组工干部的“领头羊”作用，引领“创先争优”活动深入开展。

　　建设学习型组织，塑造综合素质强队伍。抓好党性教育。把讲党性放在队伍建设的首位，开展民族传统文化、理想信念、优良部风教育，提升组工干部的思想境界和党性修养。抓好集中学习。坚持每双周一下午集中学习日制度，采取研读原文、专人领学等多种形式，有计划地学习经济、文化、法律等相关领域知识，增强组工干部的理论素养和学习实践能力。抓好自主学习。每名组工干部要结合自身兴趣和工作需求，确定1-2个专题进行自学。

　　建设务实型组织，塑造执行力强队伍。推行“五步工作法”。对每项工作都按照“及时发现和提出问题———研究提出解决问题的办法———研讨形成具体措施———明确责任抓落实———督查反馈和总结提高”五步程序，提高组织工作科学化水平。在抓好市委组织部确定的10项专项推进工作的同时，按照年初全区组织工作13大项和42子项的目标任务，采取月例会调度、半年通报、年终评比等方式，全力抓好干部教育培训、村组“三资”监管、村级事务契约化管理、社区“三有一化”建设等各项重点工作的落实。

　　建设创新型组织，塑造创新本领强队伍。认真完成试点创新任务。围绕工作重点、难点、热点和薄弱点大胆探索、积累经验、创新突破。深入开展调研工作。各办室立足自身职能，每年确定1-2个调研课题，每名组工干部每年至少下基层20天，每个办室每年至少撰写1篇有价值的调研文章，完成1个课题攻关，每名组工干部每年至少提出1条有价值的工作建议或解决实际问题的办法措施。加大信息宣传工作力度。每名组工干部每月至少撰写发表1篇信息，每年至少有1篇信息被上级组织部门采用。形成精于业务、善于总结、勤于思考、敢于探索的信息宣传工作氛围。

　　建设服务型组织，塑造宗旨意识强队伍。提高服务水平。严格落实首问责任制，开展文明礼仪教育实践活动，倡导文明办公，主动服务，切实把党员干部和群众的愿望要求体现到组织工作中。深化组工干部下基层活动，重点开展“1+1联村包户”结对帮扶工作，每个办室确定1个联系村，每名组工干部确定1户帮扶户，帮助基层和群众解决生产、生活中存在的困难和问题，每年每名组工干部至少为帮扶户办1件实事。

　　建设表率型组织，塑造自律觉悟强队伍。树立开放理念，通过元宝山党建网、元宝山区远程教育在线频道等随时发布组织工作信息，主动接受社会监督，增加组织工作的透明度。(驻站记者孙立梅通讯员崔贺明)