自开展创先争优活动以来，赛汉车站派出所党支部积极探索思想政治工作的新思路、新方法，进一步完善教育和管理机制，充分发挥所领导班子的示范带头作用、党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，提高所领导班子科学决策能力、组织建设能力。通过加强队伍“软实力”建设，有力地促进了全所思想工作的健康快速发展。
一、强化班子建设，提升班子的科学决策能力
派出所党支部按照自觉学习实践科学发展观，推进铁路现代化建设、实现铁路局五年发展规划目标和打造“精品高效局”的整体工作思路，发扬“高标准、讲科学、不懈怠”和苦干实干拼命干的精神和作风。通过所领导亲自带领民警清站查车、查危防爆，亲自指导案件的侦破，亲自上手搞调研，亲自带民警开展安全防范等工作去影响和带动民警。一是全面落实党支部的核心堡垒作用，支部一班人事事想在先，做在前，定期召开党支部大会和党员大会，集体研究讨论和制定派出所重大活动或行动的工作方案。二是明确党支部的职能和权限，凡涉及“三重一大”问题都坚持集体研究，集体决定，充分发扬民主，提高决策的科学性、民主性。三是坚持科学用警、合理用警，合理设定岗位责任和考核标准，完善竞争机制，为老民警提供更为广泛的发挥余热的工作空间，真正让能干的、也肯干的老同志受到鼓励、得到实惠。四是做创建学习型班组和争创知识型民警活动带头人，树立科学的发展观，不断学习新文化，接受新知识，紧紧跟上时代的朝流。五是所领导班子从关心人、理解人、培养人、支持人为出发点，从正面引导民警，弘扬正气，正确对待民警的工作成绩和过错，使其每日都能心情愉快的工作。
二、强化争先创优活动，提升典型引路作用
派出所党支部注意发现典型，培养典型，推广典型，表彰典型，以典型引路，加大对典型的宣传度，大力弘扬先进事迹。在创先争优活动中，党支部专门开展了“向模范人物学习，争做优秀民警”的主题活动，激发党员民警拼搏向上的精神。朱日和警务区党员民警张永福为了确保军运安全，40天如一日，置家中父母的病重住院、妻子的电话、儿子的眼泪而不顾，像一颗道钉，牢牢扎在警务区。为此，党支部将朱日和警务区树为标杆警组，开展了争创“党员先锋岗”、争当“服务标兵”活动，号召其它警组向他学习、看齐。用身边的事，教育启发身边的人，在全所引起较大的反想。原派出所所长马书昌，现虽然为一般民警，但作为老同志、老大哥，情愿做所领导的参谋与助手，他服从命令，听从指挥，事事想想在前，做在前，一周驾车巡线至少在4天以上，从不叫苦叫累。新民警蒋志国、钮磊两名同志，到所不长，但他们虚心向老同志学习请教，尽心竭力地掌握辖区的治安情况，无论干什么工作都冲在前面，在他们身上多了一份80后的骄气，少了一份80后的娇气。这种典型引路，比、学、赶、帮、超的工作氛围，弘扬了正气，激励了斗志，促进了派出所正规化建设的步伐。
三、强化思想政治工作，提升队伍创造力
派出所始终坚持把政治建警放在首位，强化政治教育的效果，不断提高民警的思想政治素质着力打造一支让党和上级公安机关放心，让人民满意的公安队伍。一是丰富教育内容，抓好认识提高。一是以开展“2+1”管理绩效考核为契机，紧紧围绕派出所全年目标任务，通过抓好思想政治教育工作，真正把全所民警的思想和行动统一到局、处领导的决策部署上来，确保各项工作措施真正落到实处。二是丰富教育方式，营造学习氛围，深入开展大学习、大讨论活动，坚持正反典型对照学，通过正反两面教育，增强学习的效果。通过有针对性地组织民警开展学习讨论、撰写心得体会等方式，营造良好的学习氛围。三是完善考核细则，巩固学习成果。对民警参加学习的出勤率、学习笔记、纪律情况、工作目标完成情况、工作岗位责任落实等进行具体考核，严格兑现奖惩，激发民警学习的主动性和积极性。
四、强化从优待警措施，提升队伍凝聚力
派出所党支部坚持从优待警，积极倡导人性化管理理念。坚持以情感人，以情动人，以情人，想民警之所想，急民警之所急，解民警之所忧，对民警倾注更多的关心与爱护，积极解决民警在思想、工作、生活中的实际问题和困难。党支部坚持科学用警，合理安排民警的工作时间，认真落实民警值勤、休班、倒班工作等勤务制度，确保民警及时得到调整休息。同时，加强警营文化建设，通过开展丰富多彩的文体活动缓解民警的工作和心理压力。加强“五小工程”建设，为民警创造良好的办公和休闲环境。加强对民警正当执法权益的保护，通过谈心、家访等方式，及时做好民警的心理疏导工作，消除民警的委屈，化解民警的不平衡心理，提高民警的自我调节能力，使民警甩掉包袱，轻装上阵。
五、强化从严治警机制，提升队伍战斗力
派出所党支部坚持从严抓管理，打造纪律严明、作风顽强、有坚强战斗力的队伍。一是建立着眼长远的管理机制。按照“制度管人，目标管事”的要求，着力健全完善队伍长效管理机制，以刚性的制度规范约束民警的言行举止，以完善的制度促进队伍正规化建设。二是建立“2+1”绩效考核奖惩分明的激励机制。以鞭策后进、激励先进为目的，建立符合队伍特点和实际的奖惩激励机制，形成激励民警想干事、能干事的创业创新工作氛围，充分调动民警的积极性、主动性和创造性。三要建立严格高效的监督机制。通过聘请警风监督员监督、设立举报箱、公布举报电话等多种途径，畅通内外部监督渠道，切实加强对民警八小时外的监督力度，确保队伍不出问题。
