在创先争优活动中，喀喇沁旗采取分类推进的方式，确定了“三促进三满意”(促进组织健康发展、促进员工自我实现、促进社会公平正义，让组织满意、让员工满意、让社会满意)的“两新”组织活动载体，采取“五化”措施，即组建常态化、活动规范化、阵地有形化、教育经常化、考核精细化，强力推进“两新”组织建设。

　　扩大党组织覆盖面，实现组建常态化。按照“组建一个、巩固一个、壮大一个”的原则，进一步扩大组织和工作覆盖面。采取单独组建、行业统建、区域联建等方式，加大对规模以上非公企业党组织组建力度，应建已建率达到100%，党组织覆盖率达到100%。积极推广“支部＋协会”模式，充分发挥村党组织牵头、协会带动、党员能人引领作用，围绕农牧业生产经营或服务项目，组建了中药材、食用菌、山葡萄、花卉、畜禽养殖、农副产品加工销售等各类“两新”党组织74个，实现了创争工作与产业发展互促共赢。

　　建立完善工作机制，促进活动规范化。旗委把“两新”组织创争活动列入全旗创争活动的重点，实施了由旗委组织部牵头、相关职能部门参加的联席会议制度，定期研究解决“两新”组织创争工作中出现的新情况、新问题。实行创争工作指导员制度，在全旗各党政机关和企事业单位选派了86名创争工作指导员，指导“两新”组织创争工作。建立党员干部联系点制度，26名旗级党员领导干部和各党委成员每人联系一个“两新”组织，并深入到联系点指导检查创争工作，主持召开座谈会80多次，结对帮扶困难企业员工46人，为企业解决实际问题70余件。

　　加大工作投入力度，推动阵地有形化。采取企业列支一部分、上级党组织补充一部分、党费返还一部分、财政补贴一部分的办法，把“两新”组织创先争优活动阵地建设好，达到“八有”、“四个一”的要求。“八有”，即有党组织标识牌、有20平米以上的党员活动室、有党建图板、有电教设备、有制度、有学习资料、有活动记录、有一面党旗。“四个一”，即配备一名专职党务工作人员，确定一个固定办公地点，每年划拨一定数额的党组织专项活动经费，每年至少开展一次主题实践活动。

　　强化工作培训指导，做到教育经常化。对“两新”党组织负责人和业主定期、不定期进行了集中培训，重点就民营企业发展、企业文化建设、党建工作重要性等方面的内容进行专题辅导。通过系统培训，进一步提高了业主及党组织负责人思想认识和自身党建工作水平。同时，坚持“集中、统一、规范”与“小型、分散、业余”相结合，不断强化对企业党员和员工的教育培训，使广大党员成为“两新”组织生产经营和科技攻关中的骨干分子。目前，开展各类培训活动220多次，培养企业技术、管理和营销骨干310多名。

　　健全活动评价体系，确保考核精细化。健全了纵向为旗、乡镇、村(社区)三级和横向为经贸、工商、劳动就业等相关部门及工会等群团组织的全方位活动评价体系，研究制定了《喀喇沁旗“两新”组织创先争优活动考核细则》，针对组织建设、党员教育、“双诺三评三公开”工作、联动联诺工作，解难题办实事情况，主题实践活动、规范化建设以及典型打造工作等方面内容，分别确定了不同的考核指标和分值，把创先争优活动成效作为“两新”党组织考核评价的重要内容，考核结果作为党组织评先选优的重要依据。(于海生)