乌兰布和农场

　　过去的五年，乌兰布和农场党委一班人勤政务实、开拓创新，带领全场的干部职工知难而进、勇于攻坚。人均纯收入和国民生产总值均翻了一番。农场的经济快速发展，综合实力大幅提升，人民生活明显改善，经济建设、政治建设、文化建设、社会建设以及生态文明建设和党的建设取得重大进展。

　　五年的辛勤努力，让乌兰布和人深知：成绩来之不易，经验弥足珍贵，但问题也是显而易见的。产业结构还不够合理，农业基础仍然薄弱，社会矛盾明显增多，职工收入增长缓慢，制约科学发展的体制机制障碍依然较多。

　　乌兰布和人正在精心描绘着“十二五”的宏伟蓝图。

　　今后的五年，农场的经济发展仍然要保持良好的势头。

　　进一步加快农牧业产业化进程，培育壮大优势产业，建好“五大基地”。

　　——以三分场五队为中心建立5000亩的蜜瓜生产基地。

　　——以北部分场为重点建立8000亩的制种玉米生产基地。

　　——推广番茄连片种植，依托泰顺、久发等大企业建立10000亩的番茄生产基地；利用八分场的城郊优势，建立500栋温室大棚蔬菜基地；以新建肉联厂为依托，建立3个养殖区，饲养15000只肉羊的舍施养殖基地。实现“五大基地”占总播面积的50%。

　　进一步加大招商引资力度。

　　——依托丰富的自然资源优势，努力推动旅游产业的发展。以白条海子为核心，建立旅游产业集群，大力推进第三产业的快速发展。

　　——下大力气引进对农场经济具有强大带动力的大企业大项目3～5家，突破性增加生产总值，拓宽税源，扩大二产业从业人员的数量，力争实现农场经济总量的较大突破。

　　进一步加快基础设施和生态建设步伐。

　　——积极争取国家建设项目，改善群众生产、生活的基础设施。建设二干15公里的油路建设；完成10000亩的土地整理项目和2000亩的中低产田改造项目；建成500栋蔬菜温室大棚；建立3个舍施养殖区饲养15000只肉羊养殖基地；新建3个分场文化站。

　　——继续实施好禁牧政策，大力开展植树造林活动，保护好生态环境。争取项目，做好20000亩的生态建设。

　　进一步提高职工收入水平，要切实加大力度，加快速度，使职工的收入增长与经济增长同步，人均纯收入以每年9%的速度递增。

　　进一步加强和改善以民生为重点的社会事业建设，每年用于改善民生投入不低于100万元。

　　要加大基础设施建设，大力推动社会事业的全面发展，改善职工群众的生活环境。每年投入80万元以上；加大文化建设投入，开展文化活动，丰富职工的文化生活。每年投入不低于10万元；建立扶危济困长效机制继续推行贫困大学生助学政策、贫困职工扶助政策及退休干部职工、死亡职工家属、重大疾病等的慰问。

　　进一步加强基层组织建设，充分发挥基层组织在推动科学发展、促进社会和谐、服务人民群众方面的作用。

　　通过五年的努力，实现经济平稳快速发展，社会事业协调进步，人民安居乐业，社会和谐稳定，社会主义新农垦建设稳步推进。力争到“十二五”末，把乌兰布和农场建成为农垦经济繁荣发展、社会和谐稳定的排头兵。 (侯晓琴)

　　新安农场

　　根据农场的发展实际，新安农场第十二个五年规划的指导思想是：以“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，以市局两级“十二五”规划为依据，紧紧围绕垦局党委的工作思路，统一思想，凝聚人心，真抓实干谋发展，强化民生促和谐，使新安农场的经济和社会事业上一个新的台阶。

　　按照以上指导思想，新安农场“十二五”规划的工作思路是：围绕一个中心，完善两项制度，加强三项建设，实现四项突破，即——

　　紧紧围绕经济建设中心。农场的经济建设以发展农业的基础上，“十二五”期间要大力发展二、三产业，重点发展工商业，多渠道加快农场经济发展。

　　完善财务管理和科室、分场考核制度。通过完善这两项制度，确保财务管理规范，运作安全；管理人员工作能力提高，素质加强。

　　加强党建、机关转型和维稳三项建设。通过三项建设，促进农场和谐发展。

　　实现四项突破。“十二五”期间，农场要在招商引资、农业基础设施建设、民间组织和民生工作方面要有新突破。“十二五”期间要争取每年引入一个项目，使工商业达到一定规模；在农业基础设施建设方面，要通过努力争取国家项目和农场筹资，彻底改善农场农业基础设施薄弱的现状。 (陈全忠)

　　纳林套海农场

　　近日，纳林套海农场出台了“十二五”经济社会发展总体规划，明确了“十二五”时期该场经济社会发展的各项目标任务。

　　“十二五”期间，农场生产总值保持15%以上增速，到“十二五”末力争达到2亿元。其中，第一产业产值年递增8%以上，到“十二五”末达到7000万元；第二产业产值年递增15%以上，到“十二五”末达到6000万元；第三产业产值年递增20%以上，到“十二五”末达到7000万元；人均收入年递增15%，到“十二五”末达到15000元。

　　加快推进一个转型：支柱产业由农业为主导型向第三产业(以旅游占核心地位)为主导型的转变；创建两个基地，即纳林湖旅游基地和无公害农产品标准化生产基地；打造三大品牌，即纳林湖生态文化休闲旅游品牌、纳林无公害绿色有机农畜产品品牌、纳林制种业三个品牌；主攻四个突破，即旅游项目建设、小城镇规划建设、农业基础设施建设、生态建设有突破性进展。实现五个明显提高，一是加大招商引资力度，加快纳林湖旅游项目开发的步伐，提高资源利用效率；二是普及肉羊育肥，突破特色禽类养殖，强化奶牛肉牛提质扩量，提高畜牧养殖效益；三是优化种植结构，提高纳林甜瓜、蔬菜等绿色无公害农产品的品质和种植效益；四是立足环境和资源优势，采取生态种植模式，开发草地、荒漠，种草、种树，强化生态植被，提高生态观光影响力；五是引进农畜产品的加工项目，扩大农牧业增值空间，提高种养效率。

　　打造纳林湖精品旅游业，带动相关产业快速发展，依托纳林湖旅游资源优势，创造性地推进纳林湖旅游项目的基础设施建设，从而实现旅游业的快速和强势发展。

　　——精心打造集休闲中心、景观别墅、水上游乐、风情蒙古包为一体的纳林湖生态旅游精品品牌。使之与产业发展布局、产业发展重点紧密结合起来，通过多渠道、多媒体，包装宣传纳林湖生态旅游，激活资源，以资源引项目，以项目做支撑，逐步使旅游产业成为农场经济增长的重点、产业化的龙头和农场的支柱产业。

　　——大力发展并深层次挖掘能配合旅游业发展的各种经济发展模式，壮大能持续增长的主导产业、优势产业和特色产业，拓展产业链。如：打造推广苹果梨、小沙果、李子、葡萄、杏、纳林甜瓜等系列绿色无公害有机品牌的自助采摘游乐园；发展特色种植、特色养殖及农家乐旅游接待等经济模式；引进发展柳编、草编、布艺、手织等巧手旅游纪念品产业。满足不同旅游人群的现实需求。力求实现生态效益、经济效益及社会效益的良性互动和最大收益。

　　以招商引资为主攻方向，大力引进高科技、高附加值、高税收的大项目，吸引各类经济实体参与到农场各项建设中，为农场经济的发展不断注入新的活力。着力提高工业经济在农场经济发展中的比例。

　　引进农牧林产品深加工龙头企业，不断提高资源转化增值率。开发延伸产品，延长产业链，提高附加值。建立相对稳定的原料生产基地。采取“基地+农户”的合作方式，建立风险共担、互惠互利、共同发展的利益联接机制，提升产业化经营水平。

　　推进农、牧、林产业化进程，加快发展现代农牧业。努力构筑绿色无公害农产品、精养育肥、生态林业三业良性互动的产业化发展模式，形成具有纳林特色和竞争优势的经济发展体系；要科学规划农牧业产业布局，通过资源资本化，着力盘活土地和人力资源，使农牧林向产业化、集约化、规模化方向推进。 (张有良)