北方重工集团公司结合公司实际，以“四强四实四优”为主题，“五指并拢”抓生产，努力打造重工业“铁拳”，有力推进了创先争优活动。

　　重主题，明确创建目标。公司围绕生产经营中心工作，结合2009年学习实践科学发展观活动中查找出的58条影响和制约公司发展的“小、低、弱”的问题，确立了“落实科学发展见实效”这一争创主题，将创先争优活动作为学习实践活动的深入和延展，提出了实现“5211工程”的具体活动目标，以创先争优活动促进年度“收入过百亿，利润超亿元”生产经营目标的实现。

　　抓载体，丰富创建形式。公司以创建“四好”领导班子、“四强”党组织、“四实”党小组、“四优”共产党员作为创先争优的重要内容，各级党组织按照有利于党组织活动、有利于党员参加、有利于取得实效的原则设计具体的活动载体。分子公司围绕“精细化管理”、技术部门围绕“工艺技术创新和进步”、服务保障机构围绕“提升服务水平”、总部职能部门围绕“三个提高”设计了各具特色、务实管用的活动载体，形成了主题突出、特色鲜明、竞相比学赶超的生动局面。

　　求实效，注重创建效果。公司在活动中注重统筹兼顾、突出实效。各级党组织认真落实“没有经营业绩支撑的创先争优是没有说服力的创先争优”这一重要方针，将创先争优活动同公司改革发展、生产经营中心工作紧密结合起来，做到“两手抓、两不误、两促进”。

　　树典型，树立创建导向。公司在活动开展过程中，以先进立标杆、以优秀树典型、以考评抓落实，通过《北方重工报》、电视台、广播、局域网等媒体，大力宣扬表现优异、贡献突出的先进组织和优秀党员等事迹，使创先争优活动具有更强的生命力。

　　找结合，强化实践特色。公司在活动推进过程中，注重“五个结合”：与科学发展观整改落实后续工作、解决突出问题紧密结合，与创建学习型党组织、提高领导和推动科学发展能力紧密结合，与“三个提高”主题活动紧密结合，与推进管理变革、规范操作、规范管理紧密结合，与推进精细化管理、提升管理水平和能力紧密结合。通过“五个结合”，进一步激发各级党组织的凝聚力、创造力和战斗力，调动广大党员的积极性、主动性和创造性，形成全员创先争优的良好局面。