乌海市乌达区人武部结合创先争优活动的开展，按照促进企业发展与确保民兵工作协调发展的原则，灵活抓好民兵组建工作，妥善处理好抓生产经营与抓武装工作的关系，达到企业生产经营与抓民兵工作相互促进、相互补充。

　　乌达区人武部坚持运用科学发展观指导企业民兵编组工作，抓好新形势下企业民兵组织建设。在民兵组建工作中，根据企业经济效益、承受能力和民兵组织的变化底数，及时有效整合民兵队伍，始终确保民企民兵的组织稳定和武装工作的健康发展。一是规范现有队伍。为不影响企业的生产经营，将企业一些关键岗位上的民兵整组出队；为不影响战斗力生成，从不同岗位吸收企业人员入队，防止因生产经营需要影响正常的训练。加强了兵员管理，通过发放《流动民兵管理卡》、建立民企兵员数据库等方式，进一步规范兵员管理，随时掌握兵员变化情况。二是优化民兵组织结构。针对少数企业武装组织规模偏大、种类过多等问题，结合整组予以调整，原则上一个企业不超过一个基干民兵连的规模，增加了电力、通讯抢修专业技术分队比例，加强了防化分队应急能力，扩大了对口专业分队组建规模，扩建了装备抢修等科技含量较高的技术分队。与此同时，他们还将民兵整组工作向技术密集型企业和新兴企业拓展，向社区和行业系统拓展，构建出与担负任务相适应的民兵组织新布局。(叶林 周晓丰 王龙)