内蒙古克什克腾旗针对相对后进嘎查村班子软弱涣散、民主管理混乱、活动场所空白、经济发展落后、社会矛盾突出、基础设施薄弱等六种类型，坚持因村施策，实现了后进村到“后劲村”的华丽转身。

　　整顿班子，转化作风，风清气正促和谐。对相对后进嘎查村“两委”班子进行了一次深入摸底，对班子不健全的，选优配齐班子；对班子成员不团结的，通过诫勉谈话等方式加强思想沟通，化解矛盾；对个别工作不力、群众威信不高的进行了果断调整，把一批“肯办事、能办事、办成事”的嘎查村干部，增强了嘎查村级组织的战斗力和凝聚力。土城子镇采取“摸清三个底”、“走访三类人”、“谈好三次话”的方式，完成了原瓦房村和原小伙村合并工作，调整支部书记1名，使村级各项工作走上了规范化、正常化的轨道。

　　整顿制度，转化矛盾，民主管理促规范。全面实施“五位一体”民主治村模式。在保障决策权上，实行“四会议事”制度，通过党组织提议、“两委”会商议、党员大会审议、嘎查村民(代表)大会决议进行决策；在落实执行权上，引进“契约化”管理模式，解决嘎查村级事务执行难的问题；在完善监督权上，引进现代企业化监督模式，成立嘎查村务监督委员会，确保嘎查村务阳光透明。巴彦查干苏木针对吉日嘎查财务管理混乱问题，成立由旗纪检委、旗牧经站和苏木牧经站组成的联合工作组，对帐务进行认真清理，及时向群众公开，得到了群众的认可，提升了嘎查干部的公信度。

　　整顿阵地，转化设施，增添动力促创业。采取从上级部门争取一点、旗财政补一点、苏木乡镇财政挤一点、包村部门帮扶一点、嘎查村自筹一点“五个一点”的办法，多渠道筹措党员活动阵地建设资金，并按照“八有”的标准完善了活动场所功能。年初以来，共投入阵地建设资金272万元，新建、改扩建活动场所1200多平米，解决了大营子村、广华村、天宝同村等活动场所空白和危旧狭小问题，激发了嘎查村干部干事创业的积极性。

　　整顿经济，转化思路，多方联动促发展。旗委对128个旗直部门包村工作进行调整，由两个以上有实力的旗直机关联系帮扶一个相对后进嘎查村，重点发展嘎查村经济。一方面整合政策、资金、人才、技术、信息、项目等资源，注入外力，推动后进嘎查村经济发展；另一方面积极探索符合实际的致富路子，注重由救助式帮扶向开发式帮扶转变，找准后进嘎查村的发展优势，选准经济发展的突破口，制定切合实际的兴村富民发展规划。达日罕乌拉苏木多若诺日嘎查为摆脱贫困落后面貌，制定了围绕应昌路遗址发展特色民俗旅游的规划，申请了民俗特色旅游村寨建设项目，推动了旅游产业的发展。红山子乡天太永村确定了“发展生态旅游畜牧业、打造风光摄影村”的发展思路，实行项目资金打捆使用，积极打造蛤蟆坝、德勒沁两个风光摄影村民组。土城子镇瓦房村争取投资52万元的以工代赈项目，打井10眼，铺设低压管道5780米，打造了7500亩草产业示范基地。目前，各帮扶单位共落实惠民项目6大类25项，投入资金232万元。

　　整顿焦点，转化风气，凝心聚力促稳定。通过召开嘎查村组干部会、党员大会、村民代表会，建立健全社情民意收集分析解决机制。对影响相对后进嘎查村发展的问题进行全面调查，逐一梳理，实施重点突破，着力解决群众关心关注的焦点问题。注重运用教育、行政、法律等手段，敢于触及深层次矛盾和遗留问题，找准工作切入点和突破口，赢得群众的信赖和支持。积极组织各具特色的文明评比活动，广泛开展群众性精神文明创建活动，营造和谐融洽的社会风尚。目前，共化解各类矛盾纠纷2679件，有效地维护了农村牧区和谐稳定的良好局面。

　　整顿基础，转化条件，惠民项目促增收。针对后进嘎查村普遍存在农田草牧场基础设施薄弱，水、电、路、讯等基础设施建设缓慢的实际，重点将水利建设、道路建设、生态建设等项目向相对后进嘎查村倾斜，提高农牧业综合生产能力。年初以来，先后实施了宇宙地镇大营子村1.3万亩膜下滴灌项目、红山子乡天太永村暖棚建设项目、巴彦查干苏木吉日嘎查自来水安装项目等一批惠民工程，有效地改善了农牧业生产生活条件，为群众致富增收打下了坚实基础。(王卫利)