为给春运安保工作提供良好的民警队伍纪律作风保障，呼和浩特公安处坚决以铁道部公安局党组提出的“四好一满意”、“五杜绝五加强”为奋斗目标，认真贯彻落实公安局党委关于加强民警队伍纪律作风建设的一系列部署、要求，精心组织，周密部署，狠抓落实，有效防范民警违法违纪和路警风问题的发生。
一、 深入发动，强力推进
为切实把民警思想统一到部公安局党组、公安局党委的决策部署上来，呼和公安处采取多种形式深入开展纪律作风教育活动。公安处党委在呼和、集宁召开两个春运安保动员片会上，张晓华处长、李国荣政委就强化春运期间的民警纪律作风建设作了专题部署，公安处纪委部署管内各单位在春运期间全过程开展以严防路警风、严格“五条禁令”、严格规范执法为主题的三项教育活动，并专门下发通知，对春运期间的纪律作风作了部署。纪委、督查等部门抽调专门力量深入管内进行明察暗访，坚决杜绝民警在涉“枪、酒、车、票、赌”等方面发生问题。全处各党支部按照上级部署要求，结合各自实际，严抓民警队伍教育管理。普遍召开支委会、民警大会传达贯彻了公安局、处《关于进一步加强春运期间民警队伍纪律作风建设的通知》精神，不断增强民警纪律意识、责任意识和做好工作的自觉性、主动性，为春运安保工作奠定了基础。
二、 关口前移，严格教育
各派出所利用交班会、学习会及与个别民警谈心谈话等多种形式，普遍开展对民警的警示教育。呼西所收集整理了全国公安民警违法违纪典型案、事例，以反面典型警示教育民警，重点对民警警容风纪、“五条禁令”执行情况、岗位责任落实、执法办案等方面开展面对面的警示教育，要求广大民警进一步提高认识，汲取教训、引以为戒、警钟长鸣。呼和中心所以“创品牌、推亮点”为契机，组织民警学习派出所各岗位先进民警的思想、纪律、作风等方面的事迹，教育引导民警树立“一荣俱荣、一损俱损”的大局观念，树立“有为才有位，有位促有为”的危机心里。西土城所教育培育民警树立技能意识、责任意识、团队意识、法纪意识和创新意识，加强民警纪律作风建设。兴和所召开专题警示会，教育警示民警。通过一系列教育活动的开展，民警纪律意识普遍增强。
三、 严肃纪律，严防严控
公安处严格实行违法违纪“零报告”制度，加大追责问责力度，反复重申“高压线”。明确规定，凡发生违法违纪和路警风问题的，一律严肃追究当事人的责任，同时严肃追究相关领导的责任。丰镇所、白塔所、集宁治安大队党支部与民警签订了“春运期间民警队伍纪律作风建设责任状”。白音察干所与民警签订责任状，还同时要求民警写出了保证书，强化了民警纪律意识、责任意识。呼和中心所领导班子及时认真摸排和分析研判民警队伍情况，对队伍现状进行全面系统的分析。针对分析摸排可能出现的问题，所领导认真归纳整理，逐一研究并及早采取了预防性整改措施。丰镇所党支部通过座谈、电话、短信等形式切实与民警家属联系，主动向民警家属送去节日问候，让民警家属当好“贤内助”，在节假日期间加强联系沟通，加强民警八小时外的监督管理，注意提醒和督促民警遵守“五条禁令”等各项纪律，杜绝发生赌博、酒后驾车等违反纪律、影响队伍稳定和铁路公安形象的事件。二连所与民警签署了警风警纪责任状，同时与民警家属进行了座谈，签署了《创建廉洁家庭助廉倡议书》，使民警家属树立家庭助廉意识，做好民警廉洁自律上的“廉内助”。呼西所党支部认真分析摸排民警队伍情况，在民警中广泛开展谈心家访活动，切实加强对民警队伍八小时以外的管理、教育和监督，使民警队伍纪律作风教育活动有序开展。
四、 争先创优，热情服务
各所队把加强民警队伍纪律作风建设与当前重点工作相结合，以“服务旅客，创先争优”及线路治安绿色通道创建等活动为契机，紧抓民警队伍纪律作风教育。呼和乘警支队把队伍纪律作风建设融入到“服务旅客，创优争先”活动中，要求乘警严格执行路警风规定，春运期间服务好旅客，树立好形象，杜绝路警风问题发生。卓资山所动员青年民警严格执行岗位工作纪律，主动担任列车交接岗、同站务员一起立岗交接、站台巡视、引导旅客进站出站，坚持标准化作业，树立岗位标兵，热情为旅客做好服务。在执法办案中，公安处要求各单位负责人首先牢固树立执法安全“第一责任人”的责任意识，教育民警严格执行执法办案规定和纪律要求，从源头上堵塞了因执法办案导致违法违纪问题的发生。呼和中心所教育全体民警在春运安保工作中要增强“理性、和平、文明、规范”的执法理念，做到严格执法、热情执法、平和执法。坚决杜绝因执法不规范和违法违纪问题引发旅客投诉和社会舆论炒作。赛汉派出所党支部加强执法办案的过程监督，对办理的案件支部成员一律采取跟踪指导、全程监督。各派出所针对务工返乡、探亲流等春运高峰，严格落实领导带班制度，明确责任分工，开办公安制证窗口的派出所设立专人专岗，对办证旅客和咨询旅客给予详细周到的服务，加强查缉比对力度，站车交接、站台巡视、引导旅客进站出站坚持标准化作业，积极打造站区“绿色通道”，在旅客心目中树立了良好的执法、服务形象，使警民关系更加和谐。
