7月28日，公司500万吨工程的关键装置——280万吨/年催化裂化装置按质安全建成中交，正式由建设进入生产阶段。这是全体建设者和公司员工同心协力、密切配合、共同奋战的结果。

　　催化裂化装置于2010年7月30目土建工程开工，项目采用“业主+EPC+监理”的管理模式，由洛阳院负责EPC总承包，江苏江建负责土建施工，中油一建负责施工，抚顺诚信监理负责项目监理，有效工期16个月。

　　在工程建设过程中，总承包单位洛阳积极发挥一体化总承包管理优势，设计、供应、施工环环紧扣，做到了令出如山，协调问题执行到位。与公司项目管理人员同心协力，统筹安排，保证足够的施工力量，加快工程进度，为中油一建开展现场施工创造了良好条件。500万项目经理部针对工程时间紧、任务重，制定严密的项目总体统筹计划，做到全面落实建设的各项条件，加强工程设计、供应、施工的协调与配合，认真搞好工程控制。同时为加快消项力度，把“三查四定”问题全部汇总，每天集中检查消项。

　　在工程建设的同时，参建单位积极投入劳动竞赛活动中，江苏江建两次夺得500万吨工程劳动竞赛优胜单位称号；中油一建分别赢得了金牌单位、优胜单位称号；洛阳院曾获总承包优秀管理奖；抚顺诚信监理在土建及地管施工劳动竞赛中夺得了优秀监理单位称号。全体参建人员发扬艰苦奋斗、连续作战的精神，大干快上，保证了各个控制点的安全到达。施工过程中没有发生施工质量、安全事故，工程质量、HSE管理都处于受控状态。

　　催化裂化装置有工艺设备190台，其中塔类18台、炉类4台、反应设备类5台、储罐类58台、换热设备类59台、空冷46台、机泵87台，机组5套，由第一联合车间负责属地管理。一联合机柜间作为催化裂化装置配套设施同时中交。(文图/毋瑾莉)