内蒙古集宁区委组织部紧紧抓住“一迎双争”这一主题，将“四比一提高”活动开展得有声有色，以党性最强、学习最好、作风最实、工作最出色为总目标，全面引导组工干部在“四比一提高”活动中讲党性、重品行、作表率，着力打造过硬队伍。
在加强党性上努力率先，争当优秀。集宁区委组织部把加强党员干部党性作为首要任务来抓，着力抓好抓实、抓出实效。一是深化学习强党性。通过学习党章、中国特色社会主义理论体系、党的路线、方针、政策，李林森、王彦生等优秀组工干部事迹，观看廉政教育宣传片等，使党性教育常态化，使组工干部始终做到自重、自省、自警、自励，不断加强道德、理论、政治、纪律、作风方面的修养，在新形势下守得住清贫、耐得住寂寞、经得住诱惑，做党性最强的组工干部。二是选人用人先党性。坚持把党性强与不强作为选拔组工干部的先决条件，带头贯彻“德才兼备、以德为先”的干部选拔任用标准，对党性不强的干部坚决不选拔为组工干部，着力发挥党性为先的示范带头作用，从而努力提高组工干部的党性修养。三是服务评价比党性。建立完善组工干部服务群众评价机制，党员、干部和群众对组工干部践诺情况做出评价，每年依据评价评出优秀组工干部的人选，对当选者予以奖励，对排名靠后的组工干部进行诫勉谈话，充分将增强党性体现在为民服务活动中。
在强化学习培训上努力率先，争当标兵。集宁区委组织部以学习为突破口，促使干部队伍开眼界、提境界，能力上水平。一是强化信息宣传促学习。明确“全员抓信息、靠工作带信息、以信息促学习”的基本思路，进一步落实全员撰写信息制度，并定期通报信息报送采用情况，完善信息奖惩激励机制。促使组工干部在撰写信息过程中提升能力，让组工干部人人参与，形成比、学、赶、超的良好氛围。二是多种形式抓学习。采取集中学习、个人自学、专家辅导等形式，营造崇尚学习、坚持学习的浓厚氛围，努力使组工干部成为熟悉组织业务工作的行家里手。坚持每周二、五集中学习制度，每月举办一期“组工课堂”，并推行组工干部轮流讲学制度。通过集体学习和交流这样的平台，大家谈心得、谈体会、谈思路，充分发表自己的观点，论述自己的见解，展示自己的风采。达到了增长知识，锻炼口才，提高能力的目的。三是“走出去”广学习。在注重书本学习的同时，更注重实践的学习。近年来，分批分次派组工干部赴上海、苏南、山东、广西等地学习培训，不仅开阔了视野，开拓了思路，而且增长了见识，更新了理念。
在服务创新上努力率先，争当楷模。一直以来，集宁区委组织部重抓创新、力促组织工作向更好方向发展。一是创建开通了手机党建信息平台——山城先锋e站。发送面覆盖全区5000余名党员干部，通过现代信息技术手段，及时有效地将党的声音传播给每一位党员，创新了党员学习教育方式，提升了党建工作信息化水平，推动了学习型党组织建设。二是开展了“一室一题大调研，一室一策大献计”活动。通过对集宁区基层党组织建设情况、城区建设改造等的专题调研和建言献策，着力提高组工干部的创新能力、干事创业能力，把组织部门建设成抓党建工作与研究经济社会工作的综合部门，把组工干部建设成既熟知党建业务又精通经济社会知识的复合型人才。三是开展了组工干部包联乡镇、街道办事处活动。成立了由部长、副部长任组长的四个包联组，分别包联乡镇和街道办事处。通过参与包联单位的重要会议、重大活动、重点工作落实等，引导组工干部走出机关，下基层、摸情况、重考核、强监督，切实提高组工干部识人评人、服务经济社会发展和知晓各方的综合能力水平。
在转变作风上努力率先，争当模范。一是在组织部长下基层活动中，集宁区委组织部本着“沟通思想、增进感情、解决问题、促进工作”的原则和目标，采取多项措施，深入开展谈心谈话活动，全面了解干部、群众的思想、工作和生活情况，力所能及为他们解决实际困难，切实让干部感受到组织的关怀和温暖。二是深入基层，服务群众，转变作风。把来自基层和群众的困难问题解决好,是集宁区委组织部转变作风的关键点。坚持不懈开展“建好一个工作联系点、帮扶一户贫困家庭”的一对一帮扶活动，并形成长效机制。即每名组工干部联系帮扶1个行政村或社区、联系帮扶1名困难党员或贫困户。每个月至少到帮扶点和帮扶户家中走访一次，积极开展送物资、送技术等帮扶活动。三是开展组织工作满意度调查。采取向区属各单位发放民意问卷的方式对组织工作满意度进行调查。截止到5月底，共发出问卷500余份，收回有效问卷420余份。梳理汇总结果，选人用人公信度满意度为85.3%，组织工作满意度为78%。调查结束后，组织部专门召开部班子会及全体组工干部大会，对照存在的问题，集中分析广大干部群众满意度不高的原因，有针对性地对“优秀干部难以脱颖而出和组工干部思想保守、创新意识不强”等突出问题进行梳理，在逐项分析检查的基础上，找准影响满意度的问题根源，为整改提高提供可靠依据。
在制度保障上主动率先，争创堡垒。一是完善日常管理制度。围绕自治区“制度建设年”工作要求，切实加强组织工作制度建设，进一步细化《集宁区委组织部组工干部行为准则》，进一步完善“四比一提高”活动机制，切实注重提炼总结干部工作、人才工作和基层组织建设中的好经验、好做法，及时上升到制度层面，以此提高组织工作规范化、科学化水平。二是实行目标管理制度。通过制定工作任务分解明细表等措施，对具体业务从提出、实施到完成各个环节的工作内容、工作标准以及职能科室、责任人和相应责任等作出详细规定，定人定岗定责定量定时，提高目标管理的质量，体现优化组合，优化管理，实现工作绩效的最大化。三是实施台帐管理制度。围绕组工干部“下基层、办实事、转作风”活动要求，出台干部结对帮扶、互助共建民情台账、日记等直接服务群众具体制度，健全领导干部基层联系点和驻点调研制度，定期对帮扶点开展的各项扶持工作进行跟进了解，及时解决联系户当前存在的困难问题，用高度负责的态度，凝聚合力、干事创业、创先争优，努力使组工干部下基层活动取得实效。(赵峰)
