创新思想政治工作举措加强青年特警教育管理
呼和公安处特警支队在四好三强活动中始终坚持以人为本的管理理念，按照张庆和书记提出的“抓班子、带队伍、重基层、强基础、保平安、创一流”这条主线，结合队伍自身“年轻”的优势，客观把握青年特警的特点，积极探索创新思想政治工作举措，加强青年民警教育管理，取得良好成效。
组织新老联带式“结对”，帮扶青年特警成长
为使2013年新入队队员少走弯路，迅速完成角色转换，快速成长起来，特警支队组织老队员和每一个新警结成“一对一”帮扶对子，从思想纪律、执法技能、工作方法等方面制定帮扶计划，措施包括以老带新执勤，以老带新训练，老队员每月要与结对新警开展一次以上谈心活动，新警在工作、生活上遇到困难可向老队员寻求帮助等，形成全方位的联带指导模式。同时，支队将帮扶对子工作情况纳入绩效管理，一月进行一次考核，每季度进行工作讲评，赋予老队员教育管理责任，壮大思想政治工作主体力量，用好老队员能力素质资源，收到了很好地传帮带效果。2013年，支队新入队的9名新警与老队员结成“一对一”帮扶对子后，人人都有“知心哥哥”、“知心姐姐”，思想上、工作上、生活上、遵规守纪上随时有人提醒、帮助和指点，加速了成长、成熟步伐。同时，支队还将队伍管理触角延伸到民警8小时以外的生活圈、交友圈。截止目前，这批新警无一人掉队，先后分批写出加入党组织申请，部分成长为支队的处突、办案、文秘、训练尖子。2013年全局标兵竞赛中，两名队员获得理论竞赛第一名、一名队员获得第二名。。
开展家队交流式“走访”，关爱青年特警成长
特警的特殊职能要求在客观上对青年特警形成了五种压力：一是因快速反应出警产生的压力；二是因枯燥的训练、岗位清贫产生的心理失衡压力；三是因较长时间从事比较单一工作产生的职业厌倦压力；四是因警力不足、超负荷运转产生的压力；五是因未形成全方位交流机制产生的压力。对此，新队员入队后，特警支队积极开展座谈会“摸脉搏”，调研特警队伍专业化发展方向的瓶颈及长效机制。在此基础上，支队借鉴学校对学生“家访”这一形式，由支队领导对青年队员进行“家访”，关心青年特警家庭，畅通单位和家庭间信息交流渠道，集二者之力为特警成长营造宽松的环境。一是常规访。对队内的每名青年队员开展一次家访，和家属就特警的工作生活情况进行广泛交流，充分听取家属的意见，宣传特警工作职能。二是重点访。在青年队员入党、培训、恋爱、结婚等重要时段及情绪异常波动时组织家访，了解掌握队员的思想状况，帮助民警解决实际困难。2013年以来，支队领导对家在呼和浩特、集宁的队员逐人进行了家访，对家在外地的队员进行了电话家访，以此掌握了队员的居住环境、家庭条件、家庭成员、个性特征、习惯爱好、在家表现等第一手资料，同时也让青年特警的家庭了解特警的工作性质、工作内容、工作环境、工作表现等情况。通过“家访”，增强了支队领导对青年特警的教育管理责任，争取了家属对青年队员工作最大程度的理解和支持，排解了特警心头的压力，凝聚了警心。
推行问题预警式“谈话”，保护青年特警成长
目前，支队新民警都是80后，个别甚至是90后，且基本都是独子，家庭看得特别重，个人自我中心意识较强。进入特警这样一支特别讲纪律的警种，一些青年队员遵规守纪观念树立得还不够牢固，还没有从思想上做好充分准备，不时犯小错误。针对这一情况，支队严格坚持纪律作风要“抓早、抓小、抓苗头”的工作思路，对于年轻队员暴露出的小苗头问题，一律由支队长、政委及大队领导与当事人进行“一对一”警示谈话。“小题大作”，问题不讲清不罢手，原因不析透不罢手，整改不到位不罢手，达到防微杜渐的效果。但在方法上注意保密，单独谈话，谈话内容不公开，不把小问题搞得沸沸扬扬，给民警“留面子”，避免引起民警的反感。用“一对一”警示谈话来经常为青年特警“洗衣服”、“换衣服”，使青年特警深切地感受到支队领导从良心深处的关爱，赢得了青年民警内心的认同，从而有力保证了支队从建队以来“零违纪”的传统。
搭建文化育警式“平台”，引领青年特警成长
青年特警思维活跃，精力充沛，精神文化生活需求强烈。特警支队党支部审时度势，站在“文化育警”的高度，采取“三小一大”(小讲台、小舞台、小擂台和大赛台)形式来加强警营文化建设，弘扬“特别讲政治、特别能吃苦、特别能战斗、特别守纪律、特别讲奉献”的特警精神。小讲台就是把法律、道德、生活技巧等多方面教育内容归结起来，由本单位人才开设专题讲座；“小舞台”是展示特警才艺的平台，吉他、绘画、舞蹈等都纳入其中；“小擂台”是特警警体技能的比武，包括射击、散打等多个单独项目；“大赛台”是指积极参加公安处及以上比赛。2013年，特警支队制定周密的年活动计划，对“三小一大”所涵盖的活动内容进行统酬安排，基本保持每月1-2次活动，先后组织开展了队内的篮球赛、射击比武、登山比赛等文体活动。通过逐步摸索充分体现自身特点的警营文化，给青年队员提供充分展示自我才艺的平台，陶冶情操，丰富生活，调释压力，调节身心，培进团队友谊，培育团队精神，激化团队活力，推动了支队精神文明大发展。同时，支队还建立了队员的健康台账，将每名民警的体检情况记录在案，并由队领导负责管理。
