1月12日，公司召开2017年培训工作会议，全面总结2016年培训工作，安排部署2017年培训任务，对在2016年度培训工作中做出突出贡献的先进单位和先进个人进行了表彰奖励。总经理姜文出席会议并作重要讲话。会议由公司党委书记刘志祥主持。

　　会上，公司副总经理胡晓荣对2017年培训工作进行了总体安排。2017年，公司培训工作要以充分激励调动员工学习积极性为宗旨，紧紧围绕“安全环保、提质增效”这个核心开展，本着从“一个找准，二个抓好，三个巩固，四个完善”为着眼点做好培训工作。“一个找准”就是找准培训需求，推行“菜单式”培训模式；“二个抓好”就是抓好三支人才队伍培训，抓好各类培训成果转化；“三个巩固”就是巩固持证上岗、巩固以考代培、巩固以赛促训；“四个完善”就是完善培训激励约束机制，完善培训评估机制，完善培训基地建设，完善培训规章制度。

　　培训工作先进单位代表、岗位技术练兵比武优胜选手代表分别作表态发言，动员广大培训工作者积极投身公司培训事业，为公司的持续稳健发展勤奋工作。

　　会上，总经理姜文作重要讲话。他代表公司、公司党委向受到表彰的单位及个人表示热烈的祝贺,向不辞辛苦、积极参与培训工作的广大员工表示衷心的感谢。

　　姜文指出，当前，在公司围绕一个核心，固化“三大”理念，坚持“三项”战略，做好“三篇”文章的工作思路下，培训工作迫切需要做到“突破瓶颈上台阶”，以培训提高认识，以培训增长知识，以培训提升能力。要发挥好培训“企业发展助推器”的作用，通过培训，达到统一思想、坚定信心的目的。

　　对如何做好2017年培训工作，姜文提出三点意见：一是加强理念培训，推动认识瓶颈的突破。终身学习带动人，自我修为引导人，提高认识培养人；二是加强业务培训，推动知识瓶颈的突破。要做到有的放矢定项目，周密策划定方案，各尽其责求实效；三是加强素养培训，推动能力瓶颈的突破。要注重人才梯队培训，强化知识管理培训，提升全员素质培训。

　　姜文强调，在公司打造受人尊重的一流炼厂征程中，优质高效的培训是提升员工素质和能力的最直接途径，是“突破瓶颈上台阶”的最重要抓手，是增强公司竞争力的最有效手段。我们要高度重视培训工作的重要价值，向培训要能力，以培训助发展，在公司新一轮大发展的春天里，创造新时期培训工作的崭新业绩。

　　党委书记刘至祥主持会议并就贯彻落实会议精神提出要求，各单位要认真学习姜总的讲话，把姜总的讲话精神通过各种渠道传达到每一位员工，让全体员工真正认识到，以培训增长知识，势在必行；以培训提升能力，尤为迫切，要发挥好培训“企业发展助推器”的作用。

　　公司领导，总经理助理、副总师，公司所属各单位主要负责人、分管培训工作负责人、技术组成员、部分班长和操作骨干、获奖先进单位和先进个人代表共计160多人参加了会议。

(编辑/田红营文/李托亚图/田红营)