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把握时机谋发展 主动管控促成效——公司召开首次季度生产经营工作会议
内蒙古新闻网    19-04-18 16:39   打印本页    来源:内蒙古新闻网

  4月17日,公司首次召开季度生产经营工作会议,将原月度生产经营工作会议调整为季度召开,以实际行动贯彻落实中央解决形式主义突出问题为基层减负的工作要求。

  会议传达学习了炼化板块一季度生产经营视频会议精神;对一季度生产经营工作进行全面总结,分析查找不足和短板,就二季度工作进行重点部署;通报了管理提升年阶段性工作情况;对3月份生产现场评比的优胜单位、“明星班组”“明星班长”“明星操作员”和荣获集团公司宣传思想文化工作先进集体、个人代表进行了表彰。

  公司要求:二季度重点要抓好五方面的工作:一是加强受控管理,夯实安全管理基础;二是强化责任落实,确保装置平稳运行;三是狠抓节能降耗,不断挖掘创效潜力;四是消灭设备隐患,强化设备管控能力;五是准确分析研判,发挥以销定产优势。

  党委书记、总经理刘至祥肯定了公司一季度特别是3月份生产经营业绩,对广大干部员工主动管控,积极作为,努力为公司增效创效给予了表扬。

  刘至祥指出:二季度要抢抓机遇,强安全,稳生产,增效益。要坚定信心,全力提升生产经营业绩,树立“一切成本皆可控、成本是应对激烈竞争的最后王牌”的理念,持续夯实安全环保生产管控基础,保持装置长周期平稳运行,优化生产降本增效;要强化执行,全面增强干部员工履职能力,抓好领导干部这个关键少数,激活岗位员工这个最大多数,增强团队执行力,只有增强干部员工的履职能力、增强团队的执行力,公司各项措施才能高效落实,生产经营业绩提升的目标才能实现;要积极主动,全速推进公司高质量发展进程,加大航煤扩能改造和转型升级新建装置的推进力度,提高产品竞争力,促进公司生产经营创效能力和市场影响力不断提升。

  刘至祥通过“七问七答”分享了个人体会,要求各党支部书记要做到敢于批评错误观念、敢于批评犯错的人、敢于批评违规行为,主动与员工谈心谈话,激发员工斗志,以更好的状态投入工作。

  公司领导,副总师、公司级技术专家,所属各单位党政主要负责人、员工代表和“明星班组”“明星班长”“明星操作员”“现场管理优胜单位”“集团公司宣传思想文化工作先进集体”获奖代表参加会议。

  (编辑/田红营 文/贾媛媛 图/田红营)

[责任编辑 赵静]
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