1月19日，欢聚一堂的百步亭社区居民。当天，武汉市百步亭社区举办“万家宴”，社区居民一家做一个拿手菜，两万多居民欢聚一堂，载歌载舞，一起过一个文化年。新华社记者程敏摄

　　    我们要想办法把自己的节日找回来     　　

　　新华网： 1月19日，百步亭社区举办“万家宴”，社区居民一家做一个拿手菜，两万多居民欢聚一堂，社区俨然成为一个大家庭。据说百步亭社区连续9年举办“万家宴”，从最早的百家宴发展到千家宴，到今天的万家宴，这种活动为什么能经久不衰，而且越办越红火？     　　

　　茅永红： 那天是小年，是中国的传统节日，中国人自己的节日，它是一种年文化。前几年开始人们热衷过洋节，自己的节日反而没有了。比方说情人节、圣诞节，都不是中国的节日。尤其是前几年，到情人节连花都买不到了，菜苔也没有了，都当花被别人买跑了。这个不正常。中国人应该过中国的传统节日。以前不重视这个事情，淡化它了。我们要想办法把自己的节日找回来。

　　    我们这个活动，第一是过节，第二是文化，最关键的是它提倡团结，融洽家庭。菜都是文化的展示，涉及门栋的荣誉，个人的荣誉。过节就是要高兴，愉快，团圆。现在我们过节不知道如何愉快、高兴。怎么让人们高兴、愉快，怎么能让人们团结起来？通过一年一度的交往、沟通，这项活动第一弘扬中国的节气文化，第二把大家的关系拉近了，把大家搞高兴了，把家庭搞和睦了。

　　    现在一家三代人的问题很难办。不说小区和谐，门栋和谐，一家三代都难和谐。一家三代人之间，虽然有血统关系，但隔阂很大。比如说三代人上面的父母亲，因为生活习惯问题，儿子没有办法要跟父母亲交往。住同一所房子，儿子观念发生变化了，但父母亲在家里灯也不能开，空调也不开，今天吃的饭，晚上还要吃，晚上吃不完，明天还要吃。所以生活习惯，节约习惯老一代跟第二代有代沟。第三代孙子跟他的父亲隔阂也很大。按照道理来讲，在过去家里最大的是爷爷，第二是父亲，再就是孙子。现在反过来了，孙子变成爷爷，谁家里有孙子，孙子就是老大，相互不和谐。

　　    我们通过这种文化帮他们理顺家里面的这个关系，使三代人共同合作，凝聚起来。做什么菜，大家出主意，大家想办法，叫什么名字，做什么菜，最后爷爷来定夺。通过活动使得大家和睦了，所以有很强的生命力。门栋之间也相互比较，大家一起做菜，比你的味道、比你的颜色、内涵，大家感觉越干生命力越强，越干人就越多，老百姓很乐于参与这个活动。

　　2006年10月9日，湖北广电百步亭传媒公司揭牌

　　    文化是中国的未来，也是企业的未来     　　

　　新华网： 我们来过百步亭多次，每次走进百步亭社区，都感觉到社区的文化气氛特别浓。我们了解到您曾经资助过名盛一时武大作家班，拍过大型古装电视剧《武当》等200多部电影和电视剧，目前还在经营《CCTV老故事》《城市电视》2个电视频道。作为一家以地产为主业的公司，你们对文化产业是如何定位的，文化产业在您的事业中占有什么样的份量？     　　

　　茅永红： 对于这个文化产业定位，首先从份量上看，我们感觉它是我们孙子的未来，这是我们公司的未来。其次我们介入文化产业，实际意义也很大，它关系到我们公司的发展未来。目前在国际金融危机的背景下，一定要通过文化产业拉动内需。因此，文化是中国的未来，也是我们企业的未来，所以定位很重。

　　    人的需求就是市场需求，市场需求就是人的需求。人的需求有三个，第一是物质需求，第二个是精神需求，第三是感情需求。感情需求也属于精神需求的范畴。

　　    经过改革开放30年，在中国来讲，物质生活大大丰富了。30年前，大家根本想不到买房子的问题、买车子的问题。30年后，城市人口上升一倍，以前是2.8亿人，现在是6亿人，城市人口扩容了一倍。改革开放以后人们物质生活大大提升，到了一定的时候，物质满足了，房子有了，车子有了，也不愁吃的，什么条件都好了，就会考虑去消费文化，就是发展内需问题。

　　    怎么来发展内需呢？我们国家的经济，一个是靠出口，一个是靠投资，一个是靠内需。为什么国际金融危机对我们影响这么大，因为我们出口比例太大，不协调，内需的指标不够。现在我们内需主要是房子问题和车子问题，下一步主要是文化问题。如果我们国家不重视文化，我们这个时候也不抢占这个文化制高点，以后企业就很难办。

　　    所以我们现在很重视文化，现在开始培植它，到一定时候，国家需要、社会需要，经济更需要，企业发展更需要。所以我们把这个产业看的非常重。比如说美国，目前来讲，他的财政收入排在第一位的是文化，不是制造业。美国前几年也不是这样的比例。中国的未来一定要调整过来，所以说美国的今天就是中国的明天。