截至2014年11月底，呼和浩特石化公司加工原油357万吨，销售收入225亿元，实现税费45亿元，利润总额2亿多元，各项技术经济指标大幅提升，各项控制类指标较好地控制在预算内，保持了炼化板块排名第六的稳定态势。

　　　【转变作风】大讨论助推企业发展之力

　　抓好大讨论活动，为安全生产提供保证，为2015年工作理清思路，鼓足干劲。这是年末岁尾公司再次吹响可持续发展的冲锋号。

　　公司总经理杜吉洲近日强调指出：“开展好以‘解放思想、更新观念、转变作风、夯实基础’为主题的大讨论活动，可以查找短板，解决目前工作中存在的问题。坚持这16个字，最终落脚点是全面加强基础工作，提高基础管理水平。”

　　呼和浩特石化公司500万项目建成投产两年来，装置实现了安全平稳运行，各项技术经济指标稳步提升，关键性指标实现了历史性突破，企业文化建设向规范化、精细化、体系化迈进。

　　随着形势、环境的变化，对各单位的管理标准、管理水平提出了新的更高的要求。在工作中，也暴露出个别管理部门精细化水平不高、基础管理薄弱、作风不扎实等问题。这些问题成为制约公司实现有质量、有效益、可持续发展的瓶颈，成为危及安全生产的重大隐患。暴露在日常管理工作中的具体问题，是思想认识、工作作风等深层次管理问题的具体体现，归根结底是工作态度问题。因此，如何适应新形势、新变化，统一思想认识、转变工作作风是当务之急。

　　2014年11~12月，公司开展以“解放思想、更新观念、转变作风、夯实基础”为主题的大讨论活动。旨在通过全员大讨论，进一步提高广大干部员工的思想认识，转变工作作风，强化基础管理，为实现创建“三精”企业目标和打造受人尊重的一流炼厂的愿景奠定基础。

　　公司提出开展大讨论活动是公司实现有质量、有效益、可持续发展的迫切需要，是500万吨新装置安全平稳运行的有效手段，是实现创建“三精”企业目标的重要途径，是企业文化建设持续推进的内在要求。通过开展大讨论活动，引导广大干部员工进一步提高思想认识，摒弃落后思想观念，着力解决个别干部员工精神状态不佳问题，解决个别领导干部思想观念陈旧、作风懈怠问题，解决个别岗位责任不落实、执行力不到位问题。引导广大干部员工立足公司实际，认清发展优势，增强员工自信心和归属感。

　　公司做到“四查”、“四解决”，认真查摆思想作风问题。查思想，解决思想认识不到位的问题；查观念，解决思想观念落后的问题；查作风，解决作风不实的问题；查基础，解决基础工作薄弱的问题。

　　公司大讨论活动启动以来取得阶段性成果，真正做到了“以活动促工作，工作、活动两不误”，达到了大讨论活动预期目的；真正做到了领导重视，健全组织，确定活动方案；搞好动员，提高认识，注重活动实效；以大讨论活动助力全年工作完成，助推企业发展。