据介绍，内蒙古电力公司计划通过"十一五"后三年的不懈努力，建成"三超一强"现代电网公司。到2010年，公司售电量将超过1800亿千瓦时，销售收入超过500亿千瓦，资产总额超过500亿元。建成规划科学、结构合理、输送通畅、技术先进、安全可靠的内蒙古电网。

　　2007年，内蒙古电力公司全面完成自治区国资委下达的经营业绩责任目标。售电量完成877.93亿千瓦时，同比增长28.82%。增幅居国网系统第二位。其中区内售电量734.04亿千瓦时，增长31.14%；东送电量143.89亿千瓦时，增长18.13%。完成固定资产投资54.23亿元。公司全口径销售收入突破300亿元大关，完成317.77亿元，增长28.24%；实现利税总额14.53亿元，同比增长20.70%。公司各项指标均创新高，综合实力进一步增强，位居2007年中国企业500强第152位。

　　2008年，内蒙古电力公司确定了完成售电量1105亿千瓦时目标。通过机制创新、管理创新和科技创新，努力实现公司改革发展的"五个突破"。一是电网建设实现新突破。服从国家电网总体规划，进一步完善内蒙古电网发展规划，以提高电网输送能力为目标，努力建设适应国家战略能源基地建设要求，适应自治区地域特点的多方式、多方向、多出口的大型区域性送端电网。紧密衔接国家电网公司特高压电网规划，超前做好项目对接，力争"十一五"末建成准格尔经晋北到石家庄的第三条外送通道。二是市场开拓实现新突破。深入挖掘区内优质负荷潜力，保持自治区电价"洼地"优势，努力扩大华北、东北电力市场份额。超前研究外送华中、华东电力市场问题，积极拓展蒙古国电力市场，开辟新的市场空间。推进自治区电力交易平台建设，探索建立"多(双)边交易为主、集中竞价为辅、有限电量竞争"的市场交易模式，确保“十一五”后三年售电量年均增长率不低于25%，努力实现统调装机年发电小时不低于5000小时。三是经营管理实现新突破。眼光向内，挖潜增效，加强内部管理，确保公司经营形势不断好转，业绩稳步增长，确保公司"十一五"后三年实现年年盈利。四是企业改革实现新突破，按照国家、自治区电力体制改革取向及相关政策，突出主营业务的原则，坚持有利于国有资产保值增值、有利于企业长远发展、有利于员工根本利益的原则，稳步推进主辅分离、主多分离改革。五是履行企业社会责任实现新突破。进一步加大农网改造力度，以优质的电能和服务，支持社会主义农村新牧区建设。同时充分发挥电网优势，在节能减排中发挥积极作用。 (李克信)