【文化引领】紧紧抓住企业发展之魂

　　呼石化对全体员工开展大庆精神铁人精神教育活动。

　　　呼和浩特石化公司铸牢“忠诚、敬业、进取”的骏马文化品性，以文化固元，以文化引领，以文化兴企。

　　以“骏马文化”铸魂强企。做人要做有精神的人，做企业要做有灵魂的企业，文化就是一个企业的灵魂。2008年以来，呼石化先后召开企业文化推进会，编印了内容完备的《公司企业文化手册》，发布了公司简介专题片和《呼和浩特石化之歌》。几年来，经过持续推进、理念宣传贯彻、全面提升、落地生根、巩固深植的实践，企业形成了健全规范的理念系统、行为系统和视觉系统三大文化识别系统，反映公司企业精神的安全、管理、和谐、廉洁、社区五大文化体系，成为助推呼石化二次创业的强大精神力量。

　　2014年，呼石化逐步试行企业文化建设考评监督机制、企业文化培训师机制等各项机制，并结合实际进行优化。之后，逐步推动企业文化专项制度进入规范的运行状态。机制建设的长远目标是植文化于管理之中，将企业倡导的各种文化要素融入企业管理的规章制度之中，让每一项管理制度都能反映出公司文化的价值导向。

　　2014年，呼石化持续开展了企业文化巩固深植系列活动，将公司企业文化理念体系按照中国石油天然气集团公司“六统一”要求进行了梳理，修改了公司企业文化手册；完成了公司500万吨/年炼油扩能改造工程建设专题片、画册的制作等。呼石化在企业文化持续推进的基础上，提出逐步实现从文化认知到付诸实践，由建设走向管理的企业文化建设目标，全面推行企业文化建设考评监督、企业文化培训师机制等各项机制，并不断调整优化。组织开展“感动呼石化十大人物”评选活动，以此为抓手，社会主义核心价值体系建设和思想道德建设在呼石化的落地生根，形成了进一步推动公司发展的强大精神动力。

　　将班组建设植入文化元素。呼石化做到安全文化在班组、管理文化在班组、学习文化在班组，班组长充分发挥领头羊作用，使企业充满发展活力。目前，“五型”班组验收达标率95%以上，还培育了一批具有典型示范作用的基层班组。

　　近日，在由中国企业文化研究会举办的以“企业文化顶层设计与基层践行”为主题的“中外企业文化2014年峰会”上，公司荣获“企业文化顶层设计与基层践行优秀单位”称号。这是公司继2011年被评为“企业文化建设优秀单位”后获得的又一项国家级殊荣。