9月19日，公司召开8月份经济活动分析会，深入分析了8月份的生产经营情况，具体安排下一步的生产经营工作。会上，财务处、规划计划处、储运车间作了重点分析发言，公司领导和生产处室分别进行了点评发言。

　　会议认为，公司生产经营形势依然严峻，尽管油品市场有所回暖、但仍面临产品销售后路不畅等困难。我们要认清形势，深挖潜力，不断强化生产组织，千方百计克服销售困难，认真做好装置隐患整改等工作，确保全年预算目标的完成。

　　公司领导杜吉洲强调，公司上下要坚定信心、深挖潜力，认真落实好以下几方面工作：一是气候逐渐变冷，将进入冬季安全生产时期，要抓住最后的黄金时间，完成各项越冬准备工作；二是以HSE体系审核为契机，做好隐患问题的整改，突出安全环保是最大效益的理念，以冬季安全生产倒逼HSE管理水平的提升。加强对重整K201压缩机的特护运行管理，为设备长周期运行奠定基础；三是有效把握油品信息，抓住市场的有利时机，加强二连原油问题有效沟通，保证原油供应量，强化产运销衔接，落实产销计划，确保成品油后路顺畅；四是持续推进优化攻关工作，为冬季生产优化工作打好基础；五是要提前筹谋、尽早行动，依据指标实际发生情况，做好全年预算指标分析与预测工作，同时加强沟通协调，深入研究相关政策；六是继续推进“两学一做”学习教育，结合学习，围绕中心工作，抓好一人一事的思想政治工作，区分层次发挥管理作用。

(编辑/田红营 文/田会娟)