“7月4日，公司生产经营例会内容：国家环保巡视组即将进驻呼市，要求危废管理一如既往的及时到位，在线质量仪表好用……”公司周生产经营例会结束后，第二联合车间第一时间将会议精神编制成信息，在车间交流微信群中进行传达，而车间员工都能及时了解掌握每周公司生产经营例会的会议内容和会议精神，传达会议精神的时效性得到了充分体现。第二联合车间的交流微信群成立于2014年，由车间负责人于成林发起，经过近两年的运行，该平台在形势任务教育、培训管理、宣传思想工作中起到了重要的作用。

　　由于第二联合车间人员组成年龄结构较为年轻，新“媒体”的运用成为了车间宣传工作的主力军，它传播正能量，为大家节省了很多时间，原本需要开会才能传达的会议精神现在变得简单生动，忘记了还能查阅一下历史记录。该平台也是车间领导和员工的一个交流平台，不管出现什么问题都可以在微信群里进行沟通、交流，切实提高了车间各项工作的透明度。此外，微信平台是车间基层形势任务教育的重要媒介，例如，车间领导会经常性的发一些关于目前经济形势和关于集团公司大方向政策改革、成品油市场行情等一些新动态，启发大家用科学的、正确的方法分析形势。

　　“职工最关心什么，我们就“推送”哪方面的材料，这样，形势任务教育工作才具有针对性，作用才能发挥得更好。”第二联合车间领导于成林对微信平台的多样化运用颇有心得。

　　如今，微信平台俨然成了第二联合车间基层管理的“新宠”。它不但是一个宣传媒介，宣传公司面临的严峻形势以及应对措施，还引导员工们立足本职岗位，增强危机意识、责任意识和紧迫意识，进一步激发了大家提质增效、岗位立功的热情。