春风起，春潮涌，奋进的中国石油呼和浩特石化公司(简称呼石化)再出发：2018年呼石化以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，聚焦固本强基，坚持“安全环保、提质增效”核心，紧盯“计划刚性落实、生产平稳运行、产销平衡顺畅”三大环节，突出“装置大检修、转型升级”两个重点，做到“责任落实、生产优化攻关、精细化管理、基层班组建设、党建思想文化建设和和谐企业创建”六个加强，加快企业转型升级，努力打造受人尊重的一流企业。

　　宏伟的目标离不开伟大精神的激励！

　　2014年1月，习近平总书记考察内蒙古时指出，要着力转变经济发展方式、着力抓好农牧业和牧区工作、着力保障和改善民生、着力搞好教育实践活动，全面做好改革发展稳定各项工作；今年3月5日，习近平总书记在参加十三届全国人大一次会议内蒙古代表团审议时强调，推动经济高质量发展，要把重点放在推动产业结构转型升级上，把实体经济做实做强做优……要把现代能源经济这篇文章做好，紧跟世界能源技术革命新趋势，延长产业链条，提高能源资源综合利用效率。

　　“我们要把习近平总书记重要指示和殷殷嘱托转化为打造受人尊重的一流企业的生动实践。积极规划发展路径，加快推进企业转型升级。”呼石化总经理姜文掷地有声地说，“我们正在加快转型升级研究，加快达标升级改造，加快环保设施改造步伐。要发展高附加值的化工产品，培育新增长极，实现转型升级，助力内蒙古经济高质量发展，让‘模范自治区’崇高荣誉在新时代绽放更加夺目的光彩。”

　　目标源自积淀！翻开呼石化2017年的各项业绩，一张令人满意的答卷呈现眼前：全年加工原油447万吨，实现税费88.35亿元；新增4具3万立原油储罐、8000吨/年硫磺装置及栈桥扩建改造。全年MES平稳率达到99.56%，优化挖潜增效约2.27亿元；环保生产稳定受控。

　　成绩换来荣誉！2017年度公司荣获第十二届人民企业社会责任奖——年度环保奖，连续八年荣获全国“安康杯”安全生产劳动竞赛优胜企业；再次荣获全国企业文化科研成果一等奖，荣获“全国‘2012—2017年度品牌文化建设’三十标杆企业”荣誉称号。

　　安全环保：坚守“底线”不碰“红线”

　　天大地大，安全生产最大！作为一家炼化企业，呼石化上下时时紧绷“安全生产”这根弦，坚决守好发展、民生、生态三条底线，促进企业持续健康发展，为自治区经济高质量发展加油助力！

　　“实现安全环保非一日之功，责任重大。安全生产任务艰巨而繁重，如逆水行舟，不进则退。大家务必在公司上下认真学习宣贯党的十九大精神的重要时期，在临近岁末的关键时刻，一定要严防死守，盯在作业现场，盯住大机组运行……各车间要强化岗位巡检，严格责任落实和隐患整改，确保安全环保平稳生产，为完成全年生产经营任务奠定坚实基础。”在2017年12月7日召开的公司月度生产经营工作会议上，公司总经理姜文对加强安全环保工作进行重点要求。

　　“安全环保工作容不得丝毫松懈，尤其是冬季安全生产情况较为复杂，一旦出现问题，一切成绩将归于零，甚至成为负数。”在2017—2018年冬季安全生产劳动竞赛动员大会上，姜文再度提醒全体干部员工要高度警觉，始终保持清醒的认识。

　　……

　　思想上高度重视，行动上坚决落实！

　　2017年以来，外部市场变化因素多、原油资源紧张，内部则需要完成全年生产经营任务、完成各项预算指标等。形势严骏，但公司万众一心，坚守安全生产“红线”意识和“底线”思维，查隐患、堵漏洞、夯基础、严管控，确保了安全环保形势持续向好，完美实现了“安全环保、提质增效”目标。

　　公司领导以身作则，按照“党政同责、一岗双责、失职追责”要求，严格落实安全生产责任制，积极践行有感领导，大力推行领导干部个人安全行动计划，层层签订安全环保责任书，强化直线责任，落实属地管理，实现了对安全环保工作由“重视”向“重实”转变。

　　公司领导带头深入到基层班组、生产一线，参加基层安全活动、开展班组员工访谈。同时，还通过观察沟通、现场办公和安全检查等多种形式，了解员工思想动态，了解生产运行情况，协调解决基层单位存在的各种问题。特别是鼓励员工排查生产隐患，对有功人员给予正激励的举措，进一步推动了公司安全环保各项工作扎实有效开展。

　　领导垂范，制度保障！在呼石化，员工实行不间断巡检，基层车间坚持每周检查，安监部门每周定期通报考核，公司开展重大节日、敏感时期安全大检查、季节性专项检查等一项项措施环环相扣；员工发现隐患奖励制度、公司领导带头值班值守制度等一条条制度狠抓执行。通过一系列行之有效的管控措施，目前，公司安全生产隐患排查治理管控体系已初步建立，提升了公司安全风险防控能力，提高了设备本质安全水平，确保了装置安稳长满优运行。

　　此外，公司积极落实环保排放新标准要求，先后完成航煤加氢炉低氮燃烧器改造、硫磺回收烟气达标排放等整改工作，确保“三废”达标排放。

　　“领导抓、抓领导，重点抓、抓重点，持久抓、抓持久”的安全环保工作推进落实机制已经建立，“安全环保”这条理念已经深深融入到了呼石化领导和每一位员工的日常工作中。安全“零容忍”、环保“严监管”在呼石化已经成为常态。

　　工匠精神：优化攻关助力产业升级

　　“事业千古事，为匠争朝夕，成绩的取得靠的是点点滴滴的坚守，靠的是孜孜不倦的专注。为匠者，要潜下心来，专注于提升本领，眼中只有一个目标，那就是成为专业的翘楚，成为内诚于己、外信于人的能手。”在工匠精神的指引下，呼石化人不断提升装置水平、加大优化攻关力度，助力企业加大转型升级力度。

　　对于炼化行业来说，提升生产装置的安全平稳运行水平是创造经济效益的重要基础，是压倒一切的中心任务，“大平稳就是大效益”是固化的一大理念。“大平稳就是大效益”就是要精心管理设备、严格工艺生产操作，竭尽全力保证装置长周期平稳运行。

　　工欲善其事，必先利其器。2017年以来，公司广大干部员工在践行“大平稳就是大效益”理念的过程中，坚持探索设备日常检维修维护新模式，努力提高设备维护质量和修复效率。大力实施设备分级管理，强化设备基础管理，紧盯大机组特护、备用设备完好、润滑和漏点管理，着力提升电仪系统运维能力，努力降低设备故障率，努力提升现场管理和装置受控水平。特别是下半年，公司大力开展了设备隐患排查治理活动，对查出的隐患，挂牌督办，跟踪落实，狠抓治理，及时消除，坚持边查边改，对隐患实行“零容忍”，发现一起，立即整改一起，切实筑牢了生产装置安全平稳运行的基础。

　　此外，公司还进一步严肃工艺操作纪律，持续和提高指导员工操作的科学性。明确、细化生产运行各岗位职责和工作标准，尤其是明晰了车间管理人员、技术人员岗位职责，并坚持狠抓岗位责任落实。在此基础上，公司还进一步突出生产异常管理，加强对异常情况的分析、总结，解决和弥补生产运行中的短板，保障生产运行平稳。建立起了机关职能处室、车间管理人员、技术人员和班组四级监督巡检机制，不断提高生产运行管理水平。

　　层层推进，层层落实，环环相扣的设备维保措施和严肃的工艺操作纪律，就像给生产装置的安全平稳运行穿上了“风雨衣”，套上了“防护罩”，让呼石化人可以凭之“披荆斩棘”，在发展的道路上阔步前行。

　　“生产优化无止境。要加大优化攻关力度，练内功、挖潜力，将生产优化工作抓实抓细。”这是2017年1月6日，中国石油集团公司党组副书记、总经理章建华来呼石化调研时提出的工作要求。“大优化出大效益”，是公司持续巩固深化的“三大”理念之一。一年来，呼石化广大干部员工紧盯优化攻关不放松，千方百计拓展增效空间，矢志不移为完成全年生产经营任务努力拼搏。

　　优化攻关是企业实现清洁生产和产品提质增效的重要保障。年初伊始，面对完成全年生产经营任务的巨大压力，面对成品油销售困难、高库存等不确定因素和困难，公司总结往年开源节流、降本增效的成功经验，将生产优化攻关与挖潜增效相结合，不断改进完善开源节流降本增效的各项措施，确立了27个公司级项目和20个车间级项目，确定了增效目标、落实措施和责任单位、责任人员，狠抓各项优化工作的落实，营造浓厚的优化攻关氛围。在公司内部，加强课题小组的作用，定期召开会议，处室之间、车间之间相互支持，协同进行；在外部，公司借助外力，开展多层次技术交流，与北京石科院、中国石油石化院、北京化工大学等科研单位、高等院校合作，开展装置运行状况分析、新催化剂开发利用、自动控制系统优化等工作，加大与外部技术力量的交流合作。此外，公司还持续优化生产方案，科学调整催化装置催化剂配方，保证汽油烯烃要求；优化重整装置操作，保证重整汽油辛烷值桶；精准优化常压装置的产品结构，控制好加氢降凝装置操作，确保低凝产品；切实做好全厂蒸汽平衡，开好螺杆发电机，强化污水处理、除盐水单元运行效果，提高中水回用量，不断降低水耗、能耗。

　　一分耕耘必然会带来一分收获。优化攻关成效显著，其中，仅以重整为中心的汽柴油优化攻关课题，辛烷值优化攻关就实现增效4000多万元，苯抽提多产优级苯实现增效800多万元。全方位的生产优化攻关和持续深入的挖潜增效工作传递了压力、激发了活力，充分调动起了公司广大干部员工关注效益和质量的积极性，为公司实现全年生产任务目标，铺平了“康庄大道”。

　　文化深植：助推企业有质量发展

　　2018年1月11日，由人民网主办的第十二届人民企业社会责任奖颁奖盛典在人民日报社新媒体大厦成功举办，呼石化凭借其在环保责任、节能减排及推进绿色发展等方面的贡献，荣获了本次奖项中的年度环保奖。

　　回眸2017年，呼石化企业文化建设以公司发展的新思路为根本遵循，融入中心工作，以企业文化主题实践活动为主线，以重塑良好形象活动为重点，丰富企业文化内涵、重视典型选树、突出品牌建设，呼石化业绩实现新突破，基层践行取得新成效，企业形象得到新提升，企业文化在基层落地、深植扎根迈出了坚实步伐。文化深植，助推了公司发展。

　　有创新才有发展，敢于直视问题，才能实现自我超越。2017年初，公司新一届领导班子认清改革形势，提前谋划部署，将“文化兴企”战略作为公司发展三大战略之一，提出了“安全环保、提质增效”的发展目标，提出了“三讲三不讲”的工作总要求，为企业建设勾勒了新的路径。

　　公司不断丰富企业文化内涵，为骏马文化注入“忠诚担当、敬业实干、进取贡献”新品性。“吃粗粮、产精品，走炼化一体化道路”的发展定位，描绘了“打造受人尊重的一流企业”的新愿景，成为公司全体员工拼搏奋斗的新夙愿，不忘初心，为梦想而奋斗。

　　外树形象首先要内树自信。公司将重塑形象活动与世界环境日相结合，与安全生产、作风建设相融合，同谋划，同推进。

　　自治区“草原儿女心向党”宣讲报告会走进呼石化，对广大干部员工增强“四个意识”，推动习近平总书记考察内蒙古的重要讲话精神更好地落地生根、开花结果意义重大。

　　中国石油集团公司“弘扬石油精神、重塑良好形象”呼和浩特专场报告会，让广大员工重温光荣传统，重拾“我当个石油工人多荣耀”的文化自信。

　　公司领导带领员工冒雨进行安全环保宣誓签名，许下安全承诺，树立安全自信。

　　各单位适时开展“我的岗位我来讲”活动，推送典型，掀起了学习先进的热潮。

　　党员干部与基层结对义务劳动，以实际行动转变作风，增强履职自信。

　　安全环保成果展、安全环保知识答题、安全环保交流座谈、应急演练等活动，亮点频现，成效显著，不仅传递了石油精神的正能量，展示了公司良好形象，同时通过活动的开展，深入推进了公司重塑良好形象工作常态化和长效化。

　　公司按照年初制定的企业文化活动方案，创新载体活动，突出参与性、故事性、行动性，开展了19项企业文化主题实践活动，有效促进企业文化在基层落地。

　　“我的岗位我来讲”演讲比赛活动现场，“忠诚担当、敬业实干、进取贡献”的员工典范事迹，带着热气、直抵听众心底，激发了强烈的共鸣。用榜样的力量唤醒员工的责任感和使命感，引导员工把“三讲三不讲”的工作总要求作为日常的行为准则，将平凡的工作做到完美。

　　文化健步行、乒乓球联谊赛、“随手拍•身边”摄影展、“我的岗位我来讲”主题征文、骨干企业文化培训师学习交流等活动的开展，使企业文化理念如春风化雨，潜移默化地融入员工的思想中，激发员工奋发向上、勇于拼搏的斗志，使员工享受到精神愉悦的同时，增强团队意识，提高凝聚力和归属感。

　　把思想转换为成果，是推动企业文化在基层落地扎根的重要保障。企业文化建设紧跟公司发展战略和要求，在前期大量卓有成效的实践工作基础上，集思广义，对企业文化理念进行持续完善，为企业文化注入新内涵，编制发布2017版《企业文化手册》，成为全体员工了解和践行企业文化的重要指南。将身边人的典型事迹收集汇编《企业文化故事集(2017)》，书中故事一天天、一件件都发生在我们身边，蕴含着员工精神和智慧的闪光点、凝聚着员工对企业的至真情感和至诚情怀。

　　潮平两岸阔，风正一帆悬！迎着党的十九大和十三届全国人大一次会议的春风，呼石化将以更加饱满的热情和一往无前的奋斗姿态击楫勇进，为建设新时代的“模范自治区”加油助力！(邢利平 周建忠 毋瑾莉)