——中国石油呼和浩特石化公司发展纪实

环境优美的呼和浩特石化公司生产区

　　现实在历史的积淀中升华，未来在追梦的征程中令人神往！不忘初心，久久为功！耕耘了近30个春秋的中国石油呼和浩特石化公司(以下简称呼石化)今天是那般明媚动人——

　　今年以来，呼石化以“安全环保、提质增效”为企业永续发展的目标，坚守发展、生态和民生底线，加快推进转型升级，固化“三大”理念——“安全环保是最大效益”“大平稳就是大效益”“大优化出大效益”，弘扬“石油精神”，落实“三讲三不讲”工作总要求，为建设国家重要能源基地、新型化工基地提供了现实支撑，以优异成绩迎接党的十九大胜利召开，庆祝自治区成立70周年。

　　今年前8个月，公司加工原油300万吨，实现销售收入142亿元，实现税费56亿元，实现安全环保总体受控，技术经济指标持续提升。

　　厚植安全环保理念实现生产平稳可控

公司领导现场解决生产难题。

　　步入2017年的站台，呼石化依然面临着发展的挑战：从国内外形势来看，世界经济仍处于危机后的复苏期，新兴经济体增长减速，石油需求难以大幅提升，基本面不支持油价大幅反弹。同时，国内成品油消费呈现低增长、低消耗、低污染“三低”趋势，成品油消费“汽高柴低航煤增”的特点日趋明显；从自治区发展形势来看，自治区提出了“建设国家重要能源基地、新型化工基地”的目标，2017年全区推行国Ⅴ汽柴油标准，安全环保“严管”的高压态势只增不减；从公司自身发展来看，500万吨项目投产以来，公司生产经营经过投产磨合期、平稳运行期，正步入规范提高期，在这时期沉积的问题都是难啃的硬骨头。深化改革的力度将进一步加大，炼油业务在激烈的竞争下，加工份额增速减缓，实现持续增效的压力越来越大。同时，原油资源紧张成为常态，生产运行组织难度进一步加大。

　　如何面对挑战，寻找机遇，为建设国家重要能源基地、新型化工基地发力？公司领导群策群力、深谋远虑后锁定一个核心——“安全环保、提质增效”。

公司污水处理实现达标排放。

　　“安全环保是‘天字号工程’，一旦出现问题，再多的效益也都归为零。安全环保是基础，提质增效是目标。只有‘安全环保、提质增效’才能保障公司实现长周期安全平稳生产，更主动地适应经济发展新常态，积极应对经济下行的不利局面；只有‘安全环保、提质增效’，才能保障公司实现清洁生产、绿色发展，全面完成年度生产经营任务，确保员工收入稳定；只有‘安全环保、提质增效’，才能更有利于统筹当前与长远，更好更快地实现公司‘打造受人尊重的一流企业’的愿景目标。”在公司2017年工作务虚会上，总经理姜文发出动员令。

　　天大地大，安全生产为大！作为一家炼油化工企业，安全生产压倒一切，也是企业不可逾越的红线。

公司开展苯泄漏应急演练。

　　“班长，班长，苯检验罐这边苯味比较大，有什么特殊操作吗？”今年6月23日14时，随着呼石化员工张林在对讲机中的一声紧急询问，公司苯泄漏应急演练在雨中拉开了帷幕。

　　班长陈志勇马上回应，但对讲机那头已无声息。陈志勇当机立断，迅速安排梁博宇和刘永先将张林抬到操作室门口并联系120急救。同时，他向公司生产调度中心进行了紧急情况汇报，联系消防保卫部紧急救援。消防队员到现场使用泡沫掩盖了泄露苯物料，并对现场进行了水幕隔离。同时，车间迅速启动苯泄漏应急预案，安排安全工程师和设备技术人员分别前往各路口实施警戒、现场查看情况。现场总指挥沉着冷静，按照应急处置程序下发指令，各参演单位有序按照总指挥指令进行演练。经车间设备技术人员现场检查，泄漏原因是苯产品罐T402A出口阀后法兰垫片损坏。总指挥得到确实消息后，马上联系三修车间紧急抢修。14时35分，车间确认泄漏点完全消除，抽走泄漏苯和事故水并送到专业公司处理，现场环境监测合格，中毒人员在医院得到有效救治。演练达到预期效果。

　　“本次演练是公司‘弘扬石油精神、重塑良好形象’活动周系列活动之一，也是‘安全生产月’的一项重要内容。演练进一步提高了车间人员的现场应急处置能力，增强了公司各部门应对突发事件的协调性，不仅验证了应急物资的完好性，同时也验证了苯泄漏应急演练操作卡的适用性，对于公司今后处置危化品泄漏尤其是苯泄漏积累了宝贵经验。”公司副总经理霍炜指出。

　　安全演练只是呼石化众多安全举措中的一环。

公司开展设备隐患大排查，对关键设备进行检修维护。

　　围绕2017年安全环保工作重点，呼石化从完善制度，全面落实安全生产主体责任，对员工及外来施工人员进行安全培训等，环环相扣，让安全隐患无藏身之处。

　　从年初伊始，呼石化就组织实施安全生产制度修订工作。截至目前，已修订完善了34项事关安全生产的规章制度。

　　呼石化还层层落实安全环保责任。今年以来，公司按照“一岗双责”的要求，对36个单位、567个岗位安全环保职责进行修订，全员签订了安全环保责任书。领导干部定时到各自联系点检查指导安全生产工作。同时，实施党员干部安全联系点与党建联系点“一岗双职”制。车间员工定期、不定期开展各项安全活动。

　　今年6月16日，公司与内蒙古质监局和中国石油昆仑燃气、华北化工销售联合举办了“6·16”安全生产宣传咨询日活动。这是公司“安全生产月”系列活动的重要内容之一。活动以“全面落实企业安全生产主体责任”为主题，通过展示宣传展板、悬挂宣传画册、发放《火灾隐患排查与消除》《居民家庭安全常识》《全民防灾减灾》手册等方式，向公司员工和矿区居民宣传安全生产“红线”意识，解答安全生产法律问题，普及安全生产知识，营造了“人人会安全、人人管安全”的良好安全文化氛围。

　　此外，公司还深入开展隐患排查和治理工作，确保安全检查无“盲区”。公司强化重点装置、重点部位和重大危险源“两重点一重大”安全管理，有针对性地组织重点时期的安全大检查，及时检查发现隐患，奖励发现隐患人员。

　　公司及时落实中国石油集团公司和炼油与化工分公司要求，上半年开展了“危险化学品安全综合治理”与“电气火灾综合治理”工作。按照炼油与化工分公司关于开展危化品装卸车作业风险排查的工作安排，组织危化品装卸车作业风险排查，对查出的问题督促相关处室和属地单位及时整改。通过危化品综合治理，进一步排查整治危险化学品存储、使用、运输、废弃处置等环节安全隐患，完善危化品管理制度，提高应急处理能力，提升安全保障水平，杜绝危险化学品生产安全事故。

　　如何让安全生产理念进一步深入人心，跟上时代发展需求？公司固化“安全环保是最大效益”理念，厚植安全生产理念，不断加强安全、环保、消防和职业健康培训。上半年，公司先后组织了危害因素及环境因素识别与评价、应急预案编制、消防知识等专项培训近500人次。组织管理人员10人次参加了集团公司举办的危险化学品装卸车作业风险分析、危化品安全监督及事故案例教育等培训；组织公司处室负责人、车间安全总监以及安全管理人员参加“内蒙古自治区安全生产管理条例”宣贯，组织“心肺复苏法知识”培训等，极大地提升了员工的安全意识和技能。

　　思想上的认识到位转化为工作中的具体行动！密织的安全网为呼石化稳定运行、提质增效提供了强有力的保障。今年以来，公司实现安全环保总体受控，装置运行水平进一步提升。

　　安全环保是企业的命脉，仅有安全还不够，还要实现环保生产。今年以来，公司开好环保设施，规范在线监测设备运行。为满足7月1日环保排放新标准，公司相关工作人员积极开展攻关，使硫磺装置尾气二氧化硫排放已达到小于400毫克/标立的指标，常压炉烟气中氮氧化物含量降到了新标准150毫克/标立以下，外排污水全部实现了达标排放。一座环保型的现代化新型工业基地正屹立于祖国北疆！

　　　转型升级蹄疾步稳降本增效助力发展

每月对经济活动进行对标分析，查找差距，分析原因，解决问题。

　　当前，石化行业正进入以结构调整、产业升级为主要特征的新阶段。随着呼石化500万吨项目的建成投用，企业已实现产业升级的华丽转身。然而，不断奋进的呼石化人并没停止创新、升级的脚步。公司新一届领导班子综合分析了当前的形势后，提出了“吃粗粮，产精品，走炼化一体化道路”的公司发展定位，正在实施的新增原油罐区和栈桥扩能改造、计划实施的新建硫磺装置列为炼化业务结构调整项目，60万吨/年连续重整装置扩能改造和新建50万吨/年直馏柴油加氢生产航煤装置列为公司转型升级项目，并开展了相关工作，已作为“十三五”期间重点项目上报集团公司。

　　就在两个月前，公司完成两项产品质量升级的突破，为企业的转型升级添上更加生动的注脚。

生产管理控制中心内，操作人员认真值守，查看设备运行参数。

　　6月26日16时，公司810#罐分析结果显示：关键指标芳烃达到22.7%，烯烃达到15.9%，各项指标均符合国Ⅵ标准，首批5500吨符合国Ⅵ标准的92#汽油调和成功，呼石化具备了生产国Ⅵ标准油品的能力！这则喜讯让呼石化在油品质量升级的道路上又先行一步。

　　2016年12月23日国家发布了最新的汽油国家标准(GB17930—2016)，标准中规定了最新的国Ⅵ阶段车用汽油的主要指标，意味着新一轮的油品质量升级换代即将开始。国Ⅵ油品技术指标参照了目前国际上最严格的车用燃油标准，在国Ⅴ标准的基础上，进一步限制汽油中的烯烃、芳烃、苯、馏程等主要环保指标，可有效降低油品燃烧过程中颗粒物、氮氧化物等污染物的排放，有利于控制汽车尾气污染，改善空气质量。国Ⅵ车用汽油的主要技术指标已经达到了欧盟现行车用汽油的质量标准，在部分技术指标上甚至要优于欧盟现行标准。

　　为满足油品质量升级的要求，呼石化生产运行处于6月21日开展了国Ⅵ汽油调和实验。针对当前加氢/醚化汽油烯烃含量高、辛烷值偏低和重整汽油芳烃含量高等不利因素，生产运行处技术人员经过反复论证、试验，将加氢汽油、重整汽油、MTBE以及外购的烷基化油等组分计算出了合适的比例，于26日完成了国Ⅵ标准汽油的在线调和，成功产出符合国家标准的国Ⅵ油品。

　　几天后的7月1日，公司再传捷报：首批国Ⅴ质量标准98号汽油调和成功，经权威部门分析检测，各项指标均达到或超过相关国家标准，完全符合产品质量要求，企业由此成为内蒙古地区首家具备生产该种油品的企业。

　　98号汽油与其它标号汽油相比具有抗爆性和动力性更高的优点，且汽油中有害杂质含量明显降低，是清洁环保燃料的代表。

岗位员工精心查看装置流程。

　　近年来，公司根据市场形势变化，积极优化产品结构，坚持以效益为中心，努力抢占高端汽油产品市场。为确保98号国Ⅴ车用汽油顺利生产，公司生产系统根据现有装置生产条件，制定油品生产调和方案，加大对汽油组分馏出口和相应组分罐的分析监控频率，尤其对98号汽油中的关键指标，如辛烷值、硫含量、烯烃、芳烃含量、氧含量等，组织进行多次小样调和实验加以论证，为相关调和提供了大量分析数据。

　　98号国Ⅴ车用汽油的顺利生产有效填补了公司高标号汽油产品牌号的空白，为提高公司效益做出了有益的尝试和积极的贡献。“下一步，公司将继续加大高质量汽柴油的生产和调和力度，为公司实现‘打造受人尊重的一流企业’愿景打下了坚实的高质量产品基础。”公司生产运行处处长于成林激动地说。

　　公司通过油品升级这个“加法”为自身持续健康发展提供了强大动力。显然，要确保提质增效，光靠做“加法”是不够的。公司的领导层在年初就敲定了做“开源节流降本增效”的“减法”，通过加减并重，实现创新增效。

油品计量员对原油罐车进行检查确认。

　　今年年初，呼石化根据全年生产经营预算总体安排，按照“确保预算指标完成、力争超额，全员参与，定期考核奖励，持续改进，动态管理”的原则，确定开源节流降本增效目标为1亿元，助力公司的稳健发展。

　　公司专门成立了以总经理、党委书记任组长的开源节流降本增效活动领导小组，并从抓好装置安全平稳运行、优化资源配置、做好优化攻关、加强管理、强化绩效考核5个方面确立27个公司级项目，目标增效9240万元；从细化分解公司级课题入手，结合节能降耗、优化装置运行指标、挖潜增效专题，确立车间级项目20个，目标增效778万元。

　　公司持续优化资源配置，确保各生产装置效益最大化。针对重整装置掺炼西部原油原料芳烃含量偏低状况，提高反应温度，优化再生系统操作，重整装置辛烷值为90.41，比攻关目标高0.41，增效567.85万元；通过提高汽油加氢装置轻汽油抽出量，脱硫系统卡边操作，装置总体辛烷值平均损失1.1个单位，比攻关目标减少0.4个单位损失，增效1656万元；通过提高汽油醚化装置反应温度和醇烯比，甲醇对催化汽油进料单耗为3.83%，实现3.5%的攻关目标，增效278万元。

　　通过开展“开源节流降本增效”活动，今年上半年，公司增效4737万元，其中成本管控、生产优化攻关效果显著，分别增效1376万元、3357万元。其中，公司发电比去年同期增加3787万千瓦，增效855万元；强化加热炉管理，加热炉平均热效率91.5%以上，工艺燃料单耗26.4千克标油/吨，优于去年同期水平；抓好日常疏水阀专项检测及各装置伴热汽改水技措的实施；加强循环水操作指标及水质管控，提升温差减少循环水量；强化污水处理、除盐水单元运行效果，中水回用量达到60吨/小时，进一步降低了水耗。

　　　加强党建保障有力文化落地凝心聚力

公司组织党员干部义务劳动，转作风、树形象。

　　呼石化注重发挥党组织的政治核心作用，坚持以党建、思想政治工作保障生产经营稳健发展；发挥党支部的战斗堡垒作用，坚持不懈抓班子、带队伍、强团队；发挥共产党员的先锋模范作用，开展党员先锋岗、党员责任区创建。加强思想政治工作，开展形势任务教育和“弘扬石油精神，重塑良好形象”活动。激发了广大员工干事创业的活力，促进公司稳健发展。

　　7月19日下午，“草原儿女心向党”自治区宣讲团走进呼石化，为公司干部员工送上了一堂精彩的主题报告。自治区宣讲团成员、内蒙古银行的王伟作了专题宣讲。

　　王伟从习近平总书记考察内蒙古重要讲话精神、内蒙古成立70年来辉煌历程、“四个着力”和“五个结合”等方面进行了生动讲解。

　　大家聆听宣讲报告后，深受启发和鼓舞，一致认为，这场报告全面系统、脉络清晰、重点突出，使大家对习近平总书记考察内蒙古重要讲话精神中“守望相助”“四个着力”“五个结合”有了更深层的理解和认识。提升了认识、武装了头脑，坚定了决心、增强了信心，鼓舞了士气、激发了斗志。

　　办公室(党委办公室)霍静宇说：“作为一名共产党员，要结合‘两学一做’学习教育，对习近平总书记考察内蒙古重要讲话精神深入学习、认真领会、认真落实，立足本职岗位，争创佳绩，推动企业发展，为内蒙古经济建设添砖加瓦。”

　　“听了报告会，让我深刻体会到作为草原儿女的骄傲和责任，我将在日后的工作中深学习、常学习、重落实，以‘听党话、跟党走’的坚定信心，践行‘三讲三不讲’工作总要求，认真扎实做好本职工作。”第三联合车间王素芳说。

　　2017年以来，呼石化党员干部员工认真学习贯彻习近平总书记关于宣传思想文化工作系列重要讲话精神，落实全国宣传部长会议和中央企业宣传思想工作会议精神，落实内蒙古自治区、中国石油集团公司对宣传思想文化工作的部署、要求，围绕“1333”工作中心，服务加工470万吨大局，主动作为，成绩显著。

　　今年以来，公司党委常抓不懈意识形态工作，抓好党委中心组学习，推进“两学一做”学习教育常态化制度化。公司始终把学习宣传贯彻习近平总书记系列重要讲话精神，作为思想政治建设的重中之重，加强理论武装，切实增强“四个意识”，夯实思想基础。按照党中央和集团公司党组要求，对党委中心组学习制度进行了重新修订，制定了《呼和浩特石化公司党委理论学习中心组学习规则》。今年以来，共组织中心组(扩大)集中学习8次。

　　持续开展“形势目标任务责任”教育活动。今年“形势目标任务责任”的主题是“聚焦安全环保，强化提质增效”。公司运用网络、内部刊物、有线电线、微信公众号、宣传橱窗等平台，大力宣贯集团公司2017年工作会议精神、公司六届二次职代会精神和公司第二次党代会精神，落实“1333”工作思路和“三讲三不讲”工作总要求，结合470万吨加工任务，讲清形势、统一思想，明确责任、找准定位。

　　公司党委强化思想政治工作引领作用，加强宣传思想文化工作者的学习教育，提升责任意识和阵地意识，充分发挥引领和示范作用。坚持“抓生产从思想入手，抓思想从生产出发”，将解决思想问题与解决实际问题相结合，做好一人一事的思想工作。党建思想政治工作研究会确定了11个政研课题，主要围绕公司发展、提质增效、基层思想政治工作研究、“机关作风建设年”“石油精神”“钉钉子”精神的岗位践行等进行探讨与研究。

　　让党建和思想政治工作与企业文化建设有机结合并协调发展，这有助于促进企业健康、稳定、持续发展。呼石化人是这么认为的，也是这么做的。

　　春节，是中国人的传统节日。在这个喜庆的节日里，一家人团聚是最好不过的事儿了。但对于呼石化生产一线的岗位员工来说，他们在春节期间也每天正常值班，24小时不间断交替在岗，保证节日期间公司各项工作的有序运行。

　　“我家在本市，过年过节应该把休假的机会留给更有需要的同事。”当鸡年新春的钟声敲响时，第一联合车间主操钱智超正坚守在工作岗位上，认真查看装置操作参数。他入职两年半，已经是第三回在岗位上过春节了。

　　在呼石化，“忠诚、敬业、进取”的“骏马文化”已深植员工心中，他们不计较个人得失，全力以赴在各自的岗位上奋发图强，为公司“打造受人尊重的一流企业”贡献力量。

　　公司新一届领导班子，将“文化兴企”作为公司发展的三大战略之一，认真落实“三讲三不讲”工作总要求，企业文化实现在传承中创新，实现了“三讲三不讲”与“忠诚、敬业、进取”完美结合，形成“忠诚担当、敬业实干、进取贡献”的更高要求，更高标准。

　　今年4月份，公司全面启动企业文化主题实践活动。活动抓住“文化兴企”战略，以“弘扬石油精神、塑造良好形象、转变工作作风、推进稳健发展”为主题，紧紧围绕“安全环保、提质增效”的核心，进一步推进企业文化在基层落地，实现企业文化与管理的有机结合，凝聚苦干实干力量，为全面完成公司470万吨生产加工任务，助推公司稳健发展提供强大的文化支撑。

公司开展环保主题签名活动。

　　今年6月份，按照中国石油集团公司党组决策部署，开展“弘扬石油精神、重塑良好形象”活动周。公司结合安全环保、清洁生产实际，提前部署、上下联动、突出重点，科学策划，精心组织，各项活动精彩纷呈、亮点频现。活动紧扣抓好学习教育塑形象、抓好安全环保塑形象、抓好典型人物塑形象、抓好融入结合塑形象、抓好宣传鼓动塑形象“五抓五塑”这个重点，全力确保各项活动接“地气”、聚“人气”。活动周取得了明显成效，不仅传递了石油精神正能量，展示了企业良好形象，同时，通过各项活动的深入开展，公司形象建设长效机制初步形成。

　　公司科技信息部电气管理高工宫艳君说：“有人对‘文化’这样解释：植根于内心的修养；无需提醒的自觉；以约束为前提的自由；为别人着想的善良。企业文化就是修炼人心，工作场所就是修炼这种精神的最佳场所。尊重手中的工作，把它做到极致，追求‘工匠精神’。”

　　党建和思想政治工作与企业文化建设协调推进，让呼石化人凝心聚力。这种凝聚力正形成一股巨大的推力，助企业策马扬鞭。

　　“今年下半年，公司要加快推进炼化业务转型升级。要优化产品结构。准确把握石化行业供给侧结构性改革方向，顺应发展环境和市场变化需求，灵活组织生产，发挥资源优势，多产多销高效增效产品，努力实现产品结构调整常态化，聚丙烯化工产品结构向高端化、精细化发展；要加大科技创新力度。深入研究石化行业竞争新特点，加强力量、加大投入研究转型升级有关途径和技术，与科研和设计单位组成密切合作团队，在生产专业化精细化、经营市场化品牌化发展上下功夫。要推进智能化工厂建设，提高现代化管理水平……”在呼石化干部大会上，公司总经理姜文雄浑的指令响彻会议室。

　　草原北疆美，疾行正当时！

　　呼石化已经布好深化改革这盘棋。通过深化改革，企业要策马扬鞭，向着“打造受人尊重的一流企业”的目标疾驰！ (邢利平 毋瑾莉)