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为了这一方青山绿水
内蒙古新闻网    16-10-26 09:55    打印本页    来源: 中国环境报

——中国石油呼和浩特石化公司安全环保工作巡礼

  文/邢利平 田红营  图/毋瑾莉

  图为中国石油呼和浩特石化公司致力于打造环境友好型企业。

  图为一线员工牢记安全责任,精心调整操作。

  “美丽的草原我的家,风吹绿草遍地花。彩蝶纷飞百鸟儿唱,一弯碧水映晚霞……”,德德玛的歌声在天边飘荡,蓝天白云下,悠远且绵长;“我们是自豪的呼和浩特石化人,为祖国增添蓬勃的春色……”,在巍巍的大青山下,静静的金河旁,这首呼和浩特石化公司之歌,唱出了呼石化人对现实的赞美,对未来的憧憬,为了这一方青山绿水,热爱生活的呼石化人,用他们勤劳的双手去描绘世间最美的画卷。

  中国石油呼和浩特石化公司(简称呼石化)位于草原明珠--内蒙古自治区首府呼和浩特市,占地3000亩,是内蒙古自治区境内唯一的一家炼油企业,是中国石油下属的地区分公司。公司原油加工能力500万吨/年,可年产170万吨汽油、210万吨柴油、20万吨航煤、15万吨聚丙烯等石油石化产品,主要销往内蒙古中西部、山西北部、河北张家口等地区、并出口蒙古国。目前,公司生产的油品全部达到国Ⅳ标准,并且具备生产国Ⅴ标准油品的能力。

  “十二五”时期,呼石化安全环保形势持续向好,没有发生一般C级及以上生产安全事故和环保事件,实现了安全生产、清洁生产,控制力明显增强;实现了跨越式发展,硬实力显著提升;技术经济指标不断进步,竞争力不断彰显;党建思想文化工作稳步推进,保障力持续增强;民生工程加快发展,凝聚力明显提高;和谐企业建设扎实深入,影响力不断扩大,企业形象进一步提升。特别是2015年公司经受住了经济增速放缓、市场需求不振、产品出厂困难、生产组织难度大、成品油持续跌价、效益严重下滑的种种考验,以调结构、促发展、惠民生为总指挥棒,经营业绩一路向好。呼石化连续六年被评为全国“安康杯”安全生产劳动竞赛优胜企业,先后荣获全国五一劳动奖状,全国“守合同重信用单位”、全国模范职工之家、全国“十二五”企业文化建设优秀单位,内蒙古自治区五一劳动奖状、内蒙古自治区文明单位、连续六年获全区社会治安综合治理先进单位,中国石油天然气集团公司安全生产、环境保护、节能节水先进企业等诸多荣誉。总经理杜吉洲当选为十二届全国人大代表。特别是2015年,中华全国总工会表彰了全国“安康杯”竞赛中涌现出来的先进集体,授予“全国五一劳动奖状”,呼石化是全国十二家获奖企业之一,也是内蒙古自治区唯一一家获此殊荣的企业。

  守“红线”,安全环保生产形势稳定向好

  “安全环保是生产平稳运行的基石,是最大的经济效益”,公司广大干部员工对总经理杜吉洲这句话有着极为深刻的认识。纵观呼石化的历史,公司每年年初召开的第一个大会肯定是“安全工作会”,年初公司下发的第一个正式文件必然是“中油呼石化安字”。几年来,呼石化持续强化“红线意识、底线思维”,坚守安全“红线”和环保“底线”,全面落实安全生产责任制,加强风险管理,严格现场监督,强化隐患整改,安全形势稳定向好。

  一直以来,呼石化积极践行有感领导,大力推行领导干部个人安全行动计划,层层签订安全环保责任书,强化直线责任,落实属地管理,实现了领导干部对安全工作由“重视”向“重实”转变。

  为了深入落实领导干部安全生产责任,公司领导班子成员按照《呼和浩特石化公司安全生产联系点管理办法》,下基层、进一线,通过参加基层安全活动、员工访谈、观察沟通等形式,协调解决基层单位存在的问题。公司总经理杜吉洲每个月都坚持在生产现场值夜班,并亲自带领其他值班干部深入车间开展现场检查,积极与基层员工进行“无障碍”对话,倾听员工心声,了解员工思想动态。

  2015年8月15日,公司停工大检修开始,公司领导班子成员扩大日常“巡查”范围,每天都要到全厂各装置区、各关键位置走一趟,在检查指导停工检修工作进展的同时,为参检各单位员工加油鼓劲,为大家敲一敲“安全钟”,紧一紧“安全弦”。

  “能否吹扫干净,将装置安全交到检修单位手中”、“安全措施是否落实到位”,每到一处,公司领导总会询问,并要求大家严格按照操作程序,步步确认,逐项推进。公司安全总监始终坚守在检修第一线,签批作业票,督促安全措施落实到位。公司领导对待安全环保工作的态度极大地带动和鼓舞了全体干部员工抓安全、管安全的责任心和积极性,推动基层安全管理水平不断提高,保障了安全环保平稳生产。

  抓落实,污染治理环境保护措施到位

  “安全环保是最大的效益,安全环保问题是颠覆性的”。公司总经理杜吉洲对抓好污染治理和环境保护工作有着深刻地认识。

  如何实施经济健康发展与节能减排、环境保护协调发展,是今后环保工作面临的重要难题。热爱生活的呼石化人一直致力于环境保护和污染减排,力求在生产效益实现最大化的同时,保护好一方青山碧水蓝天。特别是国家新的《环境保护法》出台后,呼石化进一步增强了对污染治理和环境保护工作的认识,转变发展观念,加强精细化管理,切实做好环境治理和污染减排工作,实现了环境污染事故为零,外排污水合格率100%,固废处理处置利用率100%,COD、氨氮、二氧化硫排放总量严格控制在国家标准。

  呼石化非常重视水资源保护工作。他们严格依照“清污分流、雨污分流、污水分治、污水回用”的原则设计全厂污水处理和排水系统,新建全厂含油污水排水地上管网和雨水排放收集系统,增加装置围堰、事故罐、事故池等“三级防控”措施,确保事故状态下的污水全部处于受控状态,不排入外环境;按照污水的性质及处理要求,建设了一套设计规模60吨/小时的酸性水汽提装置处理全厂含硫污水,处理后的净化水优先回用于常压装置,其它回用到生产工艺过程;建设了一座设计规模450吨/小时的污水处理场处理全厂含油含盐污水;建设了一套设计规模150吨/小时的污水深度处理回用系统,提高全厂清洁生产水平和废水回用率;对原有地下污水管线全部进行了拆除,在各装置及罐区建设了十一座污水提升池和隔油设施并利用提升泵将全厂含油污水输送至地上含油污水管网。公司经过处理后的工业废水达到并优于国家《污水综合排放标准》二类一级标准。

  在工业废气处理方面,呼石化建设了催化裂化再生烟气四级旋风分离器去除烟气中的大部分催化剂粉尘;建设了设计规模18.04万吨/年的干气脱硫装置,生产的脱硫干气用作全厂各装置加热炉和动力锅炉的燃料;建设了重整装置催化剂再生烟气氯吸附设施用于去除烟气中污染物;建设一套设计规模0.5万吨/年的硫磺回收装置和尾气处理设施,处理全厂的气体脱硫酸性气和含硫污水汽提的硫化氢气体生产硫磺。

  呼石化非常重视挥发性有机物的治理。为贯彻落实国家《大气污染防治行动计划》,公司建设了密闭式鹤管装车油气回收设施、原油卸车油气回收设施、汽油汽车装车油气回收设施以及苯装车油气回收设施;原油罐采用了二次密封,汽柴油罐采用了浮顶罐,对挥发性较强的油品采用了氮气密封;建设了一套恶臭治理设施用于污水处理场恶臭的处理;对气分装置进行了泄漏检测与修复。

  在固废治理、防渗治理方面,呼石化均采取了科学、有效的措施。其中,公司500万吨/年炼油扩能改造项目严格按照环评要求,结合中石油防渗工程成功案例及现场实际,编制了《地下水污染防渗设计方案》,并按照方案进行了建设,落实了主动防渗措施和被动防渗措施,防渗污染防治区总面积比环评批复的总面积增加了109.69%。

  此外,呼石化还进一步完善了环保管理制度,制定了污染减排工作方案和创建环境友好企业工作计划。完善环境监测计划和监测手段,强化在线监测设备的运行管理,为重点污染源监控和减排核算提供可靠数据。

  强措施,节能减排能源消耗水平明显下降

  “十二五”时期,国家发展和改革委员会会同有关部门制定了《节能减排综合性工作方案》,彰显了国家对节能减排工作的重视。呼石化作为中央企业地区分公司,坚持优化攻关,走节约发展、清洁发展之路,使能源消耗水平明显下降。

  几年来,公司领导班子带领全体员工直面经济新常态,按照内蒙古自治区党委政府和中国石油集团公司党组要求,坚持稳增长、调结构,以质量效益为中心,不断创新发展思路。“从企业可持续发展角度来讲,技术进步应该作为重中之重”,公司总经理杜吉洲把创新发展摆在了企业发展的核心位置,贯穿在公司的各项工作之中。自2013年开始,公司把生产优化攻关与开源节流挖潜增效相结合,从节能降耗、优化资源配置等方面,制定了包括节能节水攻关、提高汽油池辛烷值、提高产品附加值等30余项优化攻关项目,明确目标措施,落实责任到人,公司实现优化增效2.5亿元,部分技术经济指标达到历史最好水平。特别是在节能节水优化攻关项目中,公司通过加强凝结水回收系统的运行优化工作,加大发电机组吃汽量,减少蒸汽放空,提高凝结水回收量,同时,稳定污水处理场操作,降低外排,提升回用量。2015年,炼油生产水耗、凝结水回收量等节能节水指标均创历史最好水平。

  经过不懈的努力,呼石化节能减排工作取得了显著的成效,能源消耗水平明显下降。2015年,公司使用中压蒸汽发电,全年发电同比增加1800万千瓦时;全年生产电单耗同比降低1.72千瓦﹒时/吨;持续开展加热炉热效率攻关,全年工艺炉燃料气单耗同比降低0.91千克/吨……一组组实实在在的数据就是呼石化坚持优化攻关,走节约发展、清洁发展之路所带来的显著成果。

  面对“十三五”,公司总经理杜吉洲满怀信心,“到2020年,呼石化‘三精’企业全面建成,质量效益和经营管理水平提升到同行业先进水平,核心竞争力显著增强”。为了那一方绿水青山,呼石化将在中国石油天然气集团公司党组、股份公司管理层的坚强领导下,认真贯彻落实习近平总书记重要讲话精神,坚持“四个全面”的战略布局,坚持“创新、协调、绿色、开放、共享”的发展理念,坚持稳健发展方针,以提高发展质量和效益为中心,注重市场导向,依靠创新驱动,优化结构调整,加快形成引领企业发展新常态的体制机制和发展方式,持续增强企业核心竞争力和抗风险能力。

[责任编辑 赵静 ]
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