5月26日下午，为深入贯彻落实集团公司提质增效动员推进会精神，按照公司党委统一部署，公司副总经理胡晓荣以视频会议的方式，组织规划计划处(含预决算中心)、生产运行处、技术处、信息部、第二联合车间和油品车间的管理技术人员及岗位员工代表共计32人进行了“战严冬、转观念、勇担当、上台阶”主题教育宣讲活动。

　　宣讲中，胡晓荣从“战严冬、转观念、勇担当、上台阶”主题教育活动的背景、目标、内涵、要求四个方面进行了宣讲，重点讲述了学习贯彻习近平总书记关于贯彻落实新发展理念、防范化解重大风险、统筹疫情防控和经济社会发展、做强做优做大国有企业、保障国家能源安全、提高企业治理能力现代化等重要论述，解读了党中央、国务院推进“六稳”“六保”重大部署，聚焦集团公司、公司关于推进提质增效、应对低油价挑战部署要求相关内容，要求公司广大干部职工认真贯彻落实集团公司党组、公司党委的决策部署，提高政治站位，认清形势，凝心聚力，紧扣目标，明确任务，牢记责任，为推进公司提质增效、实现高质量发展做出新贡献。

　　胡晓荣强调，公司开展“战严冬、转观念、勇担当、上台阶”主题教育活动，一是要认清当前形势，认识到当前的“严冬”并不单单是新冠肺炎疫情和低油价对当前生产经营工作的影响，更是坚决破除墨守成规、因循守旧、安于现状、自我满足、畏首畏尾等不合时宜的旧思想、老观念的过程，是真正改变存在的管理水平低下，人均贡献不高局面的客观要求；二是真正从思想观念上发生“转变”，要把“战严冬、转观念、勇担当、上台阶”主题教育活动和推进提质增效工作当作一项政治任务去完成，切实增强政治意识、忧患意识、市场意识、效益意识，以更高的政治站位、更靠实的思路举措、更严实的作风，确保提质增效各项工作落地见效；三是各级党组织要充分发挥战斗堡垒作用，党员干部要认真落实“一岗双责”，勇于担当，冲锋在前，充分发挥提至增效工作当中党建引领的作用，以点带面，凝心聚力，汇集能量，带领广大党员和群众开拓公司安全运行、生产优化、降本增效、服务经营的新局面；四是要结合公司主题教育活动和提质增效工作的通知要求，紧密结合本岗位、本职工作，为公司高质量发展做贡献，树立安全环保理念为先，以市场为导向以效益为中心、过紧日子的思想和“一切成本皆可控”理念，凝聚化危为机、市场为先、效益为本、量入为出、精打细算的基本共识，充分调动全体员工的积极性和主管能动性，集思广益，各尽其能，提高工作效率，拿出工作劲头，把提至增效各项工作抓实抓细抓出成效。

　　胡晓荣指出，要看到当前我们公司所属地区的区位优势明显，具备生存发展的利好条件，同时我们公司航煤扩能改造项目、丙烷脱氢项目有序推进，公司在中短期内具备很强的竞争实力。因此，公司广大干部员工更要始终保持昂扬的斗志，紧跟公司决策部署，以“12334441”工作理念为指针，奋发努力，坚决打赢疫情防控阻击战和效益实现保卫战，夺取疫情防控和公司生产经营改革发展的“双胜利”。

　　(编辑/田红营 文/王智鑫)