今年以来，营销调运部秉承“对内比学赶帮超，对外对标找差距”的工作理念，从基础工作着手，部门领导带头从小事做起，逐渐形成良好的工作“微习惯”，不断提升管理水平，完成了2021年时间过半任务过半的工作目标。

　　营销调运部的工作比较“细碎”，而且要求精确度高。比如散装销售员工，坚持每天跟销售公司对量，发现错误及时修正，避免结算出现错误；销售计划员提前一天确定第二天出厂装车计划，当天与生产部门碰头确定各产品罐存、合格量、剩余库存，发现问题及时沟通解决，从一点一滴、细小细微的工作上保障公司后路畅通。

　　千里之行，始于足下。高质量完成营销工作需要有勤字当先的“微习惯”做支撑，需要有勤勤恳恳、兢兢业业、一丝不苟的工作习惯和工作作风。多年来，部门岗位员工都是这么默默地奉献着，特别是运销调度岗位员工科学优化调运计划，强化铁路、装卸生产现场管控，原油卸净率不断提高，货延费大幅降低，装卸车、倒调车、接发车等作业合理有序，保证了进出厂物流顺畅。这些成绩的背后，都是日日夜夜、不厌其烦、勤奋坚守的结果体现。

　　历史上所有伟大的变革，都是源自于一件件不起眼的小事。只有把小事做好，才有可能把大事做成。营销调运要求全体员工，注重养成良好的“微习惯”，在细节上、勤字上多下功夫，不断提升工作效率、质量。

　　党的百年奋斗史让人心生自豪、眼含热泪,习近平总书记的“七一”重要讲话令人倍受鼓舞、信心满怀。营销调运部全体干部员工将始终以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引,坚定不移听党话、跟党走，将公司发展与党的伟大事业、与国家繁荣富强紧紧相连，切实把“石油工人心向党”的信念转化为“我为祖国献石油”的实践，结合党史学习教育和“转观念、勇担当、高质量、创一流”主题教育活动，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、坚决做到“两个维护”，以良好的微习惯促进工作上台阶，为确保公司全面完成全年经营任务做出贡献。

　　(编辑/田红营 文/孙铭)