近期，公司不断深入推进“转观念、勇担当、严管理、创一流”主题教育活动。消防保卫部从实际出发，利用早点名、例会等时机，开展主题教育宣讲，引导干部员工切实增强大局意识，强化责任担当，着重在筑牢疫情防控第一道防线、落实安全防范长效机制、提升队伍应急救援能力等方面下功夫，持续激发干部员工的主动性积极性，增强干好工作的意愿，为“0042”目标和“三阶段目标”任务的完成保驾护航。

　　通过宣讲引导，消防保卫部干部员工进一步清醒地认识到：今年开展的主题教育把“强管理”作为最重要的内容，体现了集团公司党组对提升管理工作的重视。从严管理出效益、精细管理出大效益、精益管理出更大效益。精益化管理是集团公司“四化”治企准则之一，更是公司防范化解重大风险的迫切要求，大家要把公司“双存”战略变为行动自觉。

　　在筑牢疫情防控第一道防线方面，消防保卫部将持续强化组织领导，结合疫情形势不断完善疫情防控方案，明确任务，夯实责任，把防控措施落实落细。强化人员入厂管控。及时掌握国内疫情中、重风险地区，充分利用健康码、行程码等信息手段，按防疫要求做好重点地区人员入厂审核把控。严格落实人员进厂检查、测温措施，不断摸索完善体温检测方法，对入厂车辆、人员进行严格检查与体温检测，努力做到测温100%全覆盖，数据100%真实。

　　在落实安全防范长效机制方面，消防保卫部持续完善公司安保防恐相关制度，细化完善相关台账，按规范要求并结合实际需求配齐物防、技防设备，加强设备检查维护，用好安防设备。同时，进一步强化人防管控，加强安保人员制度、业务培训与应急演练，加强文明规范执勤，对厂区各围墙、重点区域加强视频监控与巡逻，加强警企协作，积极与公安部门交流沟通，协调属地公安开展厂区治安巡逻与安保防恐联合检查、演练，做好重点时期安保防恐工作。

　　在提升队伍应急救援能力方面，消防保卫部结合集团公司相关要求与标准，加强消防应急救援支队的建设，完善制度流程，加强消防装备器材管理，完善与加强战训与演练，开展人员专业知识与技能培训，提高消防管理、监督与救援水平。开展形式多样贴近实战的培训与演练，强化全体消防指战员的体能训练与“双盲”演练，以及对新装备的培训与投用。将支队消防设备设施的检查与维护分解到人头，定期检查，加强车辆、器材、装备、物资的日常检查维护与保养工作。强化值班值守管理，加大劳动纪律检查力度，全面了解战备执勤力量、装备与物资情况，确保应急人员、战备物资能及时应对突发事件。特别是提前做好公司大检修的消防监督检查、消防监护及消防应急救援保障工作，加强对消防设备的检查维护，对相关人员的消防法律法规、标准规范及消防安全知识与应急救援培训。

　　下一步，消防保卫部将进一步结合实际，持续深入开展好“转观念、勇担当、严管理、创一流”主题教育活动，以对外对标找差距、对内对表树先进为抓手，为公司“0042”目标实现，为全年生产经营任务的完成保驾护航。

　　(刘忠庆)