3月31日，公司召开党委会专题研究部署安全生态环境保护工作有关事宜。会议由执行董事、党委书记刘至祥主持，公司党委委员参加会议，副总经理霍炜，副总师、公司级技术专家及党委工作部门负责人列席会议。

　　会议学习了习近平总书记关于安全生产工作的重要论述、习近平总书记关于生态文明建设的重要论断及要求，传达了炼化安全生产紧急视频会议领导讲话精神及炼化板块领导提出的工作要求。公司领导、副总师、专家围绕贯彻落实上级安全环保和疫情防控工作要求逐一谈了体会和认识，分析了管理中存在的问题，结合分管工作，就实现“0042”目标提出具体的工作思路和改进意见。

　　公司总经理胡晓荣分析了公司在疫情防控、装置临近末期、作业风险管控、大检修准备、环保装置运行、危化品安全风险集中整治及QHSE体系管理中存在的困难和压力，从解决思想问题、落实大检修保障措施、压实环保管理责任、紧盯安全管控风险、推进隐患项目治理、做好体系内外审迎检和疫情防控方面提出了工作要求。

　　刘至祥强调，各级领导干部要提高认知水平，按照上级指示批示精神和公司三阶段工作目标，对照习近平总书记提出的七大领域风险、业绩合同、安全生产三个必须、QHSE六大理念和九项原则等要求，充分识别风险，从思想上找差距和不足，对屡查屡犯、屡改屡犯的问题要从管理上彻底整治，抓好八项重点环保问题的解决，加强日常管控。要围绕“安全零事故、环保零污染、疫情零感染”目标，充分发挥公司党委把方向、管大局、促落实作用，党委班子成员要严格落实定战略、做决策、防风险的要求，各级管理人员、骨干要做好强管理、抓落实。

　　会议要求：一是公司领导班子要落实好“一岗双责”，抓好分管单位、联系点和所在支部的安全环保和疫情防控要求的落实执行；二是围绕0042目标和大检修工作，组织好两个表彰会的筹备工作；三是识别疫情对大检修工作的风险，提前做好相关预案，保大检修按计划顺利开展；四是充分发挥绩效考核的激励作用，根据各阶段的目标任务，研究绩效政策；五是充分发挥大检修“三张表”的作用，采取有效措施推进滞后和瓶颈项目进展。

　　(贾媛媛)